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首先大家对BIM关注点，可以说截然不同。一根棒子，给运动员就是棒球棍；给艺术家就变成艺术品；给农民就是扁担，也只能挑挑东西。BIM技术同理，问题不是技术好不好，而是怎么用，谁在用。 对BIM从业者而言，如果关注点在建模，那得到的只是模型，关注点是信息化，那得到的便是一个信息化的载体。

所以， 我们不能一概而论地说BIM是万能的，也不能一棒子打死说BIM是失败的。 用发展的眼光看BIM，利用现有的BIM技术手段解决问题的实践能力，我个人认为比较重要。

会建模仅仅是入门级能力，真正会BIM的要认清这几点事实。

对于很多人来讲，当前BIM的现状就是BIM门槛太低了，大多数自认为考个证书，参加两天培训，就能做BIM了。

不懂设计，不懂施工，不懂管理，能做到BIM指导施工么。无论是设计、施工还是管理，都是需要经历项目历练，绝不是短促地看几期视频教程或者基本规范就能掌握的，急于求成的心态去干BIM，最终也都只能草草了事，身边很多BIM小伙伴干了几年之后，要么转行了，要么转岗。

无论是干BIM技术，还是自己做BIM咨询。要看远一点，5年是最起码的。急功近利能行吗？学技术想少走一点弯路，找一个好师傅。如果是做项目的话，找一个靠谱的单位合作。

我们现在做的80%的工作，你才是什么，修改原始基础模型，因为项目基础模型做的太差了，BIM效果就达不到，所以效率非常低。

图纸没看懂，模型建错的，人防门搞成卷帘门，影响是所有人防区域管综重新调整，真是牵一发动全身了。

此类问题太多太多了，考个BIM证书，有要求人防分区按照普通建模方法处理的么。 就是这类从业者太多了，甲方认为效率太低，花钱没得到应有的价值东西，所以就不重视了。

其实真的，我觉得哈，从业者真的是因为自身原因，自己把行业弄乱完了。无论咨询公司，或者设计BIM，拿合同搞项目出问题，boss去擦屁股。

你BIM没做好，我现场怎么敢拿你一个非法的（输出不是蓝图）去施工，出问题的谁担责任？现场肯定都有这个顾虑。

现在感觉一些从业者，也不是不想做好BIM，也不是故意拆BIM的台，就是真的，因为自身的业务能力和认知达不到，做出的模型太差了（当然自己觉得自己已经比之前自己的水平高多了），但是真的懂行的眼里，模型做的是真的烂。

其实，我们也不是在唱衰BIM，更没有在追捧BIM，只是站在一个从业者的姿态跟大家聊聊真话。希望个人观点的某一点能够触动你的思考，我们的目的就达到了。