机遇和挑战是一对共生的兄弟。如今,国内城市化进程在不断加快,对于泵的需求将大量增加,另一方面,我国的泵行业,自身便存在一些问题,同一些国际企业的产品相比,缺乏竞争力。所以面对如此处境我们更要，奋起直追抓住机遇！

首先,污水处理一直是一个民众和政府都比较关注的问题,处理污水的工序相当复杂,同样的,污水的水质也比较特别,可能会出现杂质多且复杂,工业废水的腐蚀性较大等情况。“八面神通”的污水泵需要将污水持续不断、稳定的输送到污水处理的各个环节,污水提升泵就需要在工况中达到要求,能够适应污水中的特殊情况。但是,普通的清水泵叶轮在处理易拉罐、尼龙绳等等杂质时会直接卡死,无法完成输送处理的工作,甚至水质中的腐蚀性严重时,叶轮和泵体的寿命将大大减少,因此,需要适用性更广、寿命更长的污水泵产品出现。

其次,国内的水泵企业整体服务和设计能力过于薄弱。这体现在内外两个方面。从外部来看,很多重大项目需要总体设计,系统化服务的能力,而国内企业几儿乎没有整体方案设计的能力,无法提供项目完整的解决方案。也因此使其相对于发达国家领先企业来说,竞争力尤显不足。从内部来看,泵制造业本身就是比较复杂的整体工业产业系统需要研究单位设计单位制造单位、制造企业和应用部门等多方面整体配合生产。而国内企业远未形成此类具备完整生产研发能力的企业,多是科研院所、设计机构、制造企业各自为战,不具备总承包能力。

第三,由于泵制造业多品种、小批量、市场竞争不规范、管理基础薄弱、粗放等多方面因素,泵业目前对先进信息化管理系统的应用深度和广度不足,不同规模企业间信息化水平参差不齐、企业信息化缺乏统一规范标准。要想实现提升创新能力、增加生产效率、降低成本、可持续低碳绿色生产等目标,除了利用信息化技术实现生产过程自动化,还要利用信息化技术改进产品的设计、研发、生产、检测、销售、服务等各环节全过程。以此完成泵产业的转型升级,才能与发达国家的领先企业竞争。

在泵制造业,野蛮生长、粗放管理的时代也即将成为过去式。激烈的市场环境和逐步完善的产业发展,将淘汰所有不具备进化能力的企业。跟上时代步伐,超越时代演化,需要各方面的同步发展和进步。譬如从生产出发,利用信息化科技加大生产效率增强生产能力;从市场出发,建立品牌形象完善市场布局;从服务出发,细化服务内容改善服务机制;从产品出发,建立科学的创新管理体系,以管理促进创新。

浙江丰球克瑞近年来也紧跟时代发展，大力发展科技化生产。比如丰球克瑞水泵云平台的使用。他将硬件和软件相结合，把产品和服务相融合。利用科技为生产赋能，供水系统是城市生存发展的基础，丰球克瑞利用信息技术手段对从水源地监测到龙头水管理的整个供水过程实现实时监测管理，制定合理的信息公示制度，保障各项用水安全。