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The Oval Partnership 欧华尔近日发布中国深圳湾文化广场BC区国际设计竞赛的获奖规划概念。 规划方案结合文化生态平台、场所营造及数据创新，构思崭新时代的城市地标。 项目将成为世界级文化主导型城市开发的契机，也是深圳锐意创建文化枢纽的重要平台。

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本案地处深圳南山后海中心区核心文化设施带，主要干道穿插于项目的十组地块及周边区域。设计团队提出“重缝城市”的规划概念，将地块与周边城市肌理重新缝合：贯穿旧湾区新水岸、联通交通枢纽与文化平台；建筑概念则化整为零：倡导城市留白、社交友好的亲绿步行脉络，梳理地标建筑与公共空间的关系，营造文化氛围浓厚的公共场所。

设计任务介绍 ?Sada Lam

就本案作为TOD及多层多点的城市介面带来的挑战及机遇，设计团队应用新开发的数字场所营造方法（Digital Placemaking），对片区行人流动及连接度等数据进行整理和分析，通过数据模拟，指导公共空间与动线体系的设计策略，编织高渗透性、宜步行的有机城市网络，并采用量化手段对建议方案中地块各部人流及通达性进行优化。

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创意型文化村落  

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深圳湾文化广场需要一个鲜明的文化定位和有韧性的文化策略，就此设计团队与多德创意（Made in China）的文化与创意产业专家菲利浦·多德（Philip Dodd）合作，响应深圳作为新生代舞台的背景，提出“慢慢来”这一文化定位。

营造创意型文化村落   ? Sada Lam

文化策略中强调了人本体验，倡导文化和商业相辅成“界”，形成边界模糊的有机领域。同时，设计团队与在地的学术界合作，深度研究深圳的文化地景，提出具指导性的内容矩阵及布局策略，将当地及引进的多元文化业态，策略性地布置在项目中各具个性的街区村落——匠林、梯田、客厅、灯塔及海湾，交织成一个拥有多元光谱的文化生态。

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人性化步道系统  

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深圳湾文化广场是一个三维城市体系，不同的高度有着不一样的风景。首层大街串连起文化村落，并延伸至二层树顶步道形成贯通的空间体验。绿植绵延地上地下，以绿谷连接地铁并形成不同主题的丛林与花园。大街、广场、平台、小巷贯穿文化村落，承载起文化内容与社交邂逅，连结地图上的各个兴趣节点，构筑成独特的城市生态。

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亲近自然的城市生活

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在深圳湾文化广场里，设计师主张让建筑退一步，释放出绿植空间。大自然不再是外在的被动的布景，而是城市内在的关键成员，在项目初始就是规划的经纬。结构绿化、景观园林、植物公园等能有效改善微气候及舒适度，亦是响应后疫情时期对亲生物生活方式的追求。

亲生物的生活方式 ?Jonathan Pile

以大数据作设计依据

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  深圳湾文化广场是设计团队首个从项目伊始便运用数字场所营造技术的项目。数字场所营造是由团队所开发的一套空间分析工具，通过结合场所和行人流动数据，有助于设计师进行以实证数据为基础的城市规划设计。

数字场所营造与TOD行人流量分析 ?Bay_Philip Clarke

设计团队反复对城市空间的连通性、集群效应、视野测量、行人流量及兴趣节点等进行数据分析、关联性分析及实时比较，研究各设计选项的优劣，以勾勒出最合适的总体规划方案。以本案为例，团队深度分析深圳湾片区的优劣所在，尝试在巨型复杂的城市系统中梳理出规划逻辑，善用三条地铁线的承载力，打通腹地和水岸，连接后发项目及核心商圈，优化步道系统和地上下交通转乘的链接，优化商业价值，并重缝新旧城市肌理。

项目负责董事林天祥称：“我们想创造一个盛载丰腴文化内容、充满生机与活力的公共领域。我们把本案解读为一项以场所主导的宏观城市设计；在建筑表达上我们倾向消隐留白，以此作为赋能平台，联结各持分者与时共创，一起在深圳湾营造真正属于彼此且引人自豪的世界级平台。”

剖面图 ?欧华尔顾问有限