统包工程中设计与施工为同一团队，施工单位可在设计阶段就进行参与整合。BIM技术可有效整合各阶段不同专业的图面信息，利用3D可视化提升沟通协调发现问题，若导入BIM技术可应用于全生命周期，根据实际情况更好的沟通协调项目、缩短周期、节省材料成本。

统包工程中，2D图纸说明无法直观的观察整个项目模型，往往到施工中才发现管线冲突、空间接口误判等各专业间的问题。BIM导入可减少因设计整合不足所造成各专业间冲突问题。

BIM技术使用可提前产品各系统的碰撞报告，于施工期预先得到，提前解决系统碰撞问题，完善施工计划。使用bim可对各专业的图纸设计进行冲突检查，对各机电设备及管路间、结构 机电设备的进行冲突检查。 

统包项目中，预算工程进度一般是通过项目计划、施工环节预估来进行预测，但始终不够准确，对实际的项目设计及施工很难把握真实时间节奏，也导致了无法顺利完工，回款出现问题等。导入BIM技术后可进行工程进度模拟，输入各项参数，完成模型，通过模拟发现不足之处、时间进度不合理之处，从而更准确的预估项目进度。

统包项目设计和施工虽为一个团队，但设计过程中因各专业设计师专注于各自的专业领域，缺乏有效沟通整合，容易导致施工阶段因图面整合问题造成工期延展进度落后。BIM技术导入可进行有效的沟通和整合，对施工材料、资源等提前输入到模型平台中，各专业设计师也将根据设计情况及时沟通更新，保证项目材料资源不浪费。 

统包案是项目中难得的可将设计、施工进行结合运用的项目，更需要利用BIM技术整合价值，确保工程如期完成、缩短工期，后期运维更显技术含量，提升利润和竞争力。