优秀工程师可量化的规律性工作有哪些？

这篇文章收录在“我不一定做得到，但觉得是对的”话题下面，以此自勉。一位优秀的工程师究竟会有哪些优秀的习惯？这个问题我琢磨了很久，想出几条tips，不一定对，仅供参考。 1.每天至少上一趟现场，完完整整地走一栋楼。工程师终归还是得依托现场，许多问题也必须在现场才能发现。无论刮风下雨或是会议活动，在工作日戴上安全帽，沿着场地走一圈，然后挑一栋许久没上的楼坐电梯到顶层，然后逐层绕着走下来，总会发现一些坐办公室里想不到的问题和东西。比如什么活没有单位做，什么活做得不对等等。

这篇文章收录在“我不一定做得到，但觉得是对的”话题下面，以此自勉。

一位优秀的工程师究竟会有哪些优秀的习惯？

这个问题我琢磨了很久，想出几条tips，不一定对，仅供参考。

1.每天至少上一趟现场，完完整整地走一栋楼 。

工程师终归还是得依托现场，许多问题也必须在现场才能发现。无论刮风下雨或是会议活动，在工作日戴上安全帽，沿着场地走一圈，然后挑一栋许久没上的楼坐电梯到顶层，然后逐层绕着走下来，总会发现一些坐办公室里想不到的问题和东西。比如什么活没有单位做，什么活做得不对等等。

2.每天至少做一页工作记录PPT 。

每一天总会发生点什么，可能是某家单位进场了，可能是某栋楼结顶了，又或者发现了一个地方做错了。哪怕只是在PPT里补上一张照片，也不枉这一整天的辛勤。

3.每周至少看一遍图纸，尤其是设计总说明 。

抛开因为工作做到那部分，必须看的具体图纸，每周至少花一些时间额外地看一轮建筑设计总说明、结构设计总说明、机电设计总说明等等。每一次重温那些说明，总会因为项目所处阶段的不同而有新的感悟和收获。

4.每周过一遍所管单位的合同合约 。

工程管理归根到底还是商务技术的管理，许多现场扯皮的内容在合同合约里都帮我们想好了对策，因此每周瞄一轮双方签订的合同、计量清单、界面划分等等，培养自己的商务意识，对计量价格也保持足够的敏感。

5.每两周看完一本规范 。

无论是施工规范还是设计规范，每两周挑一本规范，安安分分地看完，就像看一本教科书一样做好读书笔记，摘录重要的内容。看完了不一定要记住，只求一个印象，牵扯到这个问题时能想到在哪本规范里看到过相关的条文，就够了。

6.每天看一些公众号 。

不管是行业资讯还是热点、干货或者是吐槽，形形色色公众号都会有人分享。忙忙碌碌的同时了解点行业动态与新技术，不失为一个轻松点的成长方式。此外，可能做到上述的五条有点难度，所以就从这最简单的第六条开始。

就先更新这六条吧。

希望对你们有帮助，没有帮助就当我在放屁。