——深圳国际会展中心(一期)施工总承包工程 深圳国际会展中心,这颗镶嵌于粵港澳大湾区的璀璨明珠,总建筑面积达158万平方米,整体建成后,将成为全球第一大会展中心。该工程由中国建筑股份有限公司承建,工程建设工期紧、任务重、标准高、压力大,7个工区平行组织施工,超360万方淤泥土方开挖与转运,24万吨钢结构安装,大型建设机具投入量达400台,日进场和转运材料达1.5万吨以上,用工高峰期劳动力投入近20000人。
——深圳国际会展中心(一期)施工总承包工程
深圳国际会展中心,这颗镶嵌于粵港澳大湾区的璀璨明珠,总建筑面积达158万平方米,整体建成后,将成为全球第一大会展中心。该工程由中国建筑股份有限公司承建,工程建设工期紧、任务重、标准高、压力大,7个工区平行组织施工,超360万方淤泥土方开挖与转运,24万吨钢结构安装,大型建设机具投入量达400台,日进场和转运材料达1.5万吨以上,用工高峰期劳动力投入近20000人。
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深圳国际会展中心是一个具有中国特色的典型的超级工程, 基于BIM技术的特大型多方协作智慧建造管理,是深圳会展中心施工管理利器。项目建立了统一标准,以科技手段提升建造管理,打造智慧工地,提高施工各环节的管控水平,优质高效地推进建设目标。
深圳国际会展中心总用地面积125万㎡,总建筑面积158万㎡,地下建筑面积(地下2层)62万㎡,地上建筑面积(地上2~3层) 96万㎡,南北向长为1700m,东西向宽为540m,高度:44.5m(最高),最大跨度约100m,整体建筑规划为三大功能分区:展馆、中廊、登录大厅。在工程特点上,深圳国际会展中心拥有全球单体建筑面积之最,总展厅面积最大、单个展厅面积最大,钢结构用钢量之最,基坑土方挖运量之最,无缝钢筋混凝土结构地下室面积最大、长度最长,机械设备一次性投入量最多,金属屋面面积最大、长度最长,全球第一个多配套工程同期开发等八项“世界之最”。
深圳国际会展中心(一期)项目效果图
智慧工地,驱动建造过程管理升级
智慧工地可以定义为综合应用BIM和云、大、物、移、智等数字化技术驱动工程施工现场管理升级的新型技术手段,通过对施工现场人、机、料、法、环等各关键要素的全面感知和实时互联,实现工地的数字化、在线化、智能化,从而构建施工现场的平台型生态体系。
广联达科技股份有限公司为该项目定制智慧工地管理平台,集成了劳务实名制管理系统、GPS定位管理系统、物料验收称重系统和物料跟踪系统、质量和安全巡检系统、协筑平台系统,运用了无人机逆向建模和热感成像技术以及TSP环境监测系统对现场进行智慧管理。项目指挥部以智慧大屏实时动态展示,并与项目搭建的BIM高精度模型结合应用,便捷高效地进行建设管理。
智慧工地管理平台
智慧工地三级架构,让管理更轻松高效
该项目搭建了智慧工地三级架构:
指挥部管理平台,实现了项目整体目标执行可视化、基于生产要素的现场指挥调度、基于BIM模型的项目协同管理。
项目部单项目管理平台,通过整合终端应用集成现有系统,实现对各项目部管理范围内的生产管理、质量管理、安全管理、经营管理等目标执行监控。
工区管理层终端工具应用:聚焦于工地、施工现场实际工作活动,紧密围绕人员、机械、 物料、工法、环境等要求开展建设,提升了工作效率,实现了项目专业化、场景化、碎片化管理。广泛应用新技术,应用云+端、大数据、物联网、移动互联网、BIM技术,实现了项目数字化、在线化、智能化管理。
智慧工地框架体系
深圳国际会展中心项目智慧工地管理平台部分应用成果:
1、劳务实名制系统,让人员管理促生产提效能
项目高峰时期人员近20000人,规模等同于小型的社区,且人员流动频繁。项目严格推行劳务实名制管理,集成各类智能终端设备对建设项目现场劳务工人实现高效管理。项目的管理人员和劳务人员进场后即刻建立个人档案,绑定身份信息,通过规则设立将人员进行分类管理,防范不合规人员进场。办公区、生活区和施工区均设置门禁系统,刷卡出入,相关刷卡统计信息即时上传。在项目的智慧工地平台上可实时查询,便于掌控现场的工种配置及人员作业情况。
劳务实名制系统能够实现实名制管理、考勤管理、安全教育管理、视频监控管理、工资监管、后勤管理以及基于业务的各类统计分析等,提高项目现场劳务用工管理能力、辅助提升政府对劳务用工的监管效率,保障劳务工人与企业利益。
劳务实名制系统
2、物料跟踪验收系统,让大宗物资全方位精益管理
施工现场商品混凝土、预拌砂浆、钢材、地材、水泥、废旧材料等进出场频繁,现物资进出场全方位精益管理,运用物联网技术,通过地磅周边硬件智能监控作弊行为,自动采集精准数据。运用数据集成和云计算技术,及时掌握一手数据,有效积累、保值、增值物料数据资产。运用互联网和大数据技术,多项目数据监测,全维度智能分析;运用移动互联技术,随时随地掌控现场、识别风险,零距离集约管控、可视化智能决策。
物料跟踪验收系统
3、BIM5D进度管理,让工程进度一目了然
本工程工期紧,多线并行施工,进度管理主要侧重于两个方面。
一方面,通过广联达BIM5D的应用,完成项目进度计划的模拟和资源曲线的查看,直观清晰,方便相关人员进行项目进度计划的优化,和资源调配的优化。
将日常的施工任务与进度模型挂接,建立基于流水段的现场任务精细管理。通过后台配置,推送任务至施工人员的移动端进行任务分派。同时工作的完成情况也通过移动端反馈至后台,建立实际进度报告。
支持快速建立流水段任务管理体系,实现了基于流水段的现场任务精细管理。设置任务相关工艺、计划时间和责任人,通过将施工任务与施工工艺相互关联,工长或技术员、质量员在现场跟踪中可以查看任务的相关工艺要求,快速便捷的生产任务安排。
工长在生产进度列表中总览派分给自己的全部流水段,点击某一流水段后,可以查看该流水段的全部施工任务,填报任务起止时间,填报任务的进度详情:照片、详情描述、延期原因和解决措施,实现了完善的移动端任务跟踪系统。
BIM5D进度管理
另一方面,项目通过无人机进行进度跟踪。项目施工场地大,通过无人机航拍实现对现场施工的实况追踪。每周两次的固定航线拍摄,既方便项目各方即时了解现场的施工进度,也为后期积累大量的现场第一手资料。
深圳国际会展中心(一期)航拍图
4、质量巡检系统,让施工现场尽收眼底
项目上线质量巡检系统,主要实现功能:质量检查标准移动端统一推送,现场质量问题实时拍照同步上传,质量问题统计分析,后台质量数据汇总,质量报告一键生成,看板质量问题快速查看等。质量巡检系统平台打造质量红黑榜,对优秀施工做法和质量缺陷警示进行定期(按月)公示。
质量巡检系统
5、安全巡检系统,让施工现场提前风险预控
项目上线安全巡检系统,以移动端为手段,以海量的数据清单和学习资料为数据基础,以危险源的辨识与监控、安全隐患的排查与治理、危大工程的识别与管控为主要业务,支持全员参与安全管理工作,对施工生产中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制,通过“事前预防”、“事中管控”的方式杜绝事故的发生,为施工现场的安全管理提供完整的解决方案。
主要实现功能:安全检查标准移动端统一推送;现场安全问题实时拍照同步上传;安全问题统计分析;后台安全数据汇总;安全检查报告一键生成;看板安全问题快速查看等,并通过APP开展“安全随手拍”活动,倡导全员参与安全管理。平台定期公示“安全随手拍”奖励排名。
采用集装箱抽屉式扩张的方式,在集装箱里完成对工人的VR虚拟安全体验和多媒体安全教育培训,并结合实体综合安全体验区,现实与虚拟多功能教育培训室。
安全巡检系统
6、协筑资料管理系统,让协作咫尺天涯
本工程图纸版本多、模型文件多、参建单位多、报审资料种类多,为便于统一有序的管理,需要一个多方协同平台。
协筑平台,可以支持50余种建筑行业常见文件格式在线预览,无需安装专业软件,随时随地、提升效率。桌面端和手机端均可在线打开图纸模型,无需安装应用软件。借助于云端的模型轻量化处理技术和模型动态加载技术,BIM平台在20秒左右即可在浏览器中打开全专业模型,因此极大地降低了用户访问BIM模型的门槛。
在一个项目中,协作平台完整地保存了每一个版本模型文件,所有变更版本均可追溯。在同一个版本中,模型文件按照专业、楼层等维度进行组织。通过协作平台的权限控制机制,项目参与各方登陆协作平台即可受控地访问到所需的模型文件。
协筑平台系统
基于BIM技术的特大型多方协作智慧建造管理系统的成功应用,使得深圳国际会展中心项目实现决胜千里之外的“智能管理”。通过“智慧工地”全面感知施工现场,实现了工地从数字化、在线化到智能化的技术升级,从而使工地技术智能、工作互联、信息共享,实现作业升级;使工地可视、可管、可控、可测,实现管理升级。
深圳国际会展中心项目为我们是树立了超级工程深度应用“智慧工地”的典范。未来,广联达将继续以先进技术驱动整个建设行业的创新与进步,实现施工现场数字化、在线化、智能化的综合管理,让每一个项目成功!