台湾城市化进程较早，建筑及地产行业十几年前就进入了城市更新发展阶段。台湾城市建设经验对于大陆城市经济转型发展具有很大的参考价值。

　　下表为台湾新北市2012年到2016年主要公共设施建设项目(工程总承包项目)的统计数据。

　　该表价值体现在如下三个方面：

　　1.五年间，新北市的公共设施项目以体育项目为主(11/12)，还有一个健康项目(1/12)。

　　-随着大交通、大基建项目逐渐成熟以及商业项目的饱和，城市建设项目重点逐渐转向“文体类”项目及“大健康类”项目;

　　-当前国内一二线城市建设发展正处于增量发展与存量更新并存阶段，但从城市经济发展的政策来看，存量更新需求正在快速上升;

　　-发改委2019年7月底发文支持足球场建设，每块标准足球场国家补贴200万人民币。

　　2.新北市公共设施项目的MEP费用占比约为29%，对比国内的15%-20%的费用占比要高出不少。

　　-城市更新项目中，需要更多考虑设施可用性及设施的运营维护，MEP的关注度及重要性也随之上升;-城市更新主要解决城市设施不够用、不能用以及不好用的问题，MEP的投入与设施的应用价值正相关。

　　3.新北市公共设施项目的BIM服务费率约为0.4%，BIM主要用于MEP与建筑的碰撞分析。

　　-国内上海市、广东省、浙江省及中勘协先后出台的BIM费率的参考标准，有利于推动BIM的持续应用发展，但关注点过多;国内也未发布已实施项目中的BIM实际费率统计数据，很难看到BIM实际应用成本及其主要应用价值;

　　-台湾新北市的BIM应用核心关注点聚焦于“管线综合及其错漏碰缺”，尽管无法看到以前项目“错漏碰缺”所导致损失(工程及运营)的统计数据，但能肯定的是政府0.4%的BIM服务费投入远低于“错漏碰缺”的补救成本。