BIM对于国内大多数建筑企业来说是一个新型理念，很多的设计思路与传统的软件存在较大差别。并且国内设计师团体还需要从零开始重新学习BIM软件的相关应用，并参加BIM等级考试获得相关证书，入行门槛相对高于之前的传统设计，且国内的高端BIM技术型人才数量十分稀缺，大面积的推广和使用BIM的时机尚未成熟，同时国内部分的设计单位处于对新技术的不信任也不会轻易的认同BIM。

BIM的高效动力之一就是其高度的透明资源的共享，而在中国恶劣的竞争环境中相关单位在这样高透明的状态下将大大减少利润空间。比如某些施工单位使用超低的投保报价来获得工程，后期通过设计错误来获得利润的常用做法将很难实现，甚至以前一些常用的不正当获利手段也在BIM信息共享的打击下变得无利可图，所以施工单位并不会轻易的接受BIM。

对于国内的一些小工程或者一些小的私营建筑单位，他们直接关注的是BIM能够给他们带来多少的效益，能挣多少人民币，推广一个BIM项目各个单位都需要大量的投入资金、人力等等。然而迄今为止没有人能够提供准确的数据表明BIM的投放与收益之间的关系，在这样的条件下这样一些单位不会也不敢轻易的去承担这样的风险。

目前我国建筑施工仍是琐碎的碎片化模式，每个项目的工作的标准也大不相同。而BIM需要的是一个集成整合好的可行的工作流程，因此尚未能达成BIM在实际工程中应用的成熟环境，真正能够将BIM用于现场的管理还需要时间来慢慢催化。

建筑业蓬勃发展，成为不少国家的支柱产业。中国建筑业发展迅速，被称为基建狂魔。

但是，建筑行业中的返工、浪费现象层出不穷。长期以来得不到解决，对建筑业的影响巨大。导致生产效率低下，浪费惊人。

早在2000年，有研究指出“在美国，每年花在建筑工程上的6500亿有美元中有2000亿被耗在低效、错误和延误上。”

可见建筑业的资源浪费是多么严重，竟有30%的资金被浪费掉！

不算不知道，一看吓一跳。悉尼歌剧院初步计划成本为700万美元，在实际建造过程中，总花费超过10200万美元，为原计划的15倍，工期也比原计划延后了10年。付出的代价太大了。 

信息不对称、工作重复、返工等现象是导致浪费的主要原因。 

BIM技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，通过对建筑的数据化、信息化模型整合，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑、运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础。

更通俗一点来说， BIM技术就是在真正动工之前，在真实数据的基础之上，电脑上模拟一遍建造过程。 在这个过程中，发现设计的不足和真实施工中可能存在的问题 。

通过BIM技术的应用，将建筑工程项目的全过程生命周期的各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，进行信息整合，帮助各部门间协同作业，高效处理信息。

在工程项目中应用BIM技术，可更好的提高设计质量、更好的进行是施工管理、更好的进行后期运维管理，帮助解决项目全过程难题。

目前BIM技术在中国仍处于初级应用阶段，通过对BIM技术继续深入研究与应用，才能实现BIM技术的落地应用发展。

让BIM技术成为建筑行业的未来，还有很长的一段路要走。

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