清华大学CBIMS论坛在北京清华大学成功召开。 活动由清华大学BIM课题组主办，欧特克软件(中国)有限公司、北京清软 英泰信息技术有限公司协办，论坛主题是中国BIM应用新阶段的探索与认识，近百位BIM应用方面的专家和学者出席了本次活动并在论坛上进行了深入交流。

Q：深圳在内的地区地标建筑很多都用了BIM，在BIM深圳的应用实施纲要颁布之后，有哪些代表工程项目?

郭伟新：深圳工务署主导的深圳建设项目是由政府投资。所有的设计项目都应用BIM,施工阶段应用BIM有19个项目，类型有医院类、口岸类、养老项目类、基础设施类等。

Q：我国是否已经到了以市场为主导，借鉴美国的经验，来推动BIM的发展的成熟阶段?

顾明：BIM最开始的启动，都是政府在唱主角，美国也是。美国的标准启动较早，因此推动BIM的应用过程比较有序，政府的应用也比较深入。我认为中国的 BIM应用现状，政府起引导作用，市场启动的还是较早的，并不完全依靠政府来买单。从我个人角度看，市场还是发挥了很大的作用，政府这样的大业主能动起 来，率先把很多技术、标准落地，政府累积的经验是可以复制和推广的。

肖胜凯：市场与政府是相互促进的过程。

郭伟新：现阶段以政府部门来主导，市场化运作，仅靠企业是有局限性。企业只是考虑市场价值，但政府主导整个链条，政府通过奖励机制带动BIM应用。深圳工务署用政府工程来引导，把政府和企业的命运、发展都挂钩。企业、设计院也都认识到BIM的价值，动力非常足。

Q：目前BIM工作的开展是否存在地域特色?

郭伟新：每个地方，政府的考量不一样。上海几年前出台了一个规定重点项目要报什么资料，今年又发布了三年的实施规划。深圳工务署负责的项目本身就是政府投资，自己管项目，所以在BIM的落地工作上，做了很多设想。

Q：BIM在中国市场的发展前景有多大?在BIM的深度应用方面会遇到哪些挑战?

肖胜凯：从技术层面的角度上看，作为软件、技术和工具的提供者碰到的挑战：有没有技术实施手段，能够达到客户所提出来的要求。从非技术角度上看，我们也面 临着很多挑战，比如说设计与施工阶段的数据传递;如何把BIM从办公室当中带到施工现场，在施工现场当中发挥出它的价值。在设计阶段，BIM应用处在相对 比较小的范围，除了技术方面的因素，就是我们国家本身的政策法规方面的要求。政府和业主的介入，是BIM市场深度扩展的最大驱动力。

现在还面临着激烈的市场竞争，无论是设计企业还是施工企业愿意在新的技术上进行投资，来提升企业的创新能力和核心竞争力，这也使得中国的BIM，在AEC工程建设行业市场上的应用大幅度的增加。

从行业的自然增长来看，中国就是全球最大的一个市场。BIM作为市场当中技术的促进手段，BIM的市场发展的空间是巨大。随着国家亚投行的成立及一带一路的战略，不管是施工还是设计企业，海外市场对于中国相关的企业也是有宽广的发展空间。

Q：现在政府和企业深度介入BIM是因为拥有BIM模型能创造更大的价值。价值具体体现在哪些方面?

顾明：最开始BIM初级的应用，原来是一个二维图纸的沟通，基于图纸的沟通，很多信息图纸上是无法表达出来，BIM模型就可以解决此类问题。用BIM模型把信息记录做分析、优化，是AEC行业的深层次、精细化管理，到优化以及最后协调整个社会。

郭伟新：在设计阶段，通过BIM模型虚拟建造解决问题，还可以识别检验图纸质量的错误，进行碰撞检查，以及利用BIM模型进行性能化分析，提升设计阶段的品质。

Q：BIM在中国的应用的新阶段，清华大学BIM课题组不管在软件还是硬件方向都做了很多工作，接下来课题会偏向哪些方面?

顾明：清华大学BIM课题组希望把BIM与整个行业应用相结合，之前更多的是在标准层面，接下来，从软件技术角度将标准与软件结合，我们将研究如何能够用 软件其智能化、自动化的方法，检查模型的关键元素，这就是我们从技术角度来讲。从工程实践来讲，深圳工务署在做整个产业链协同的落地工作中，我们也希望能 够找出一些符合中国国情的流程再造方法，复制到其他城市的工程项目中。

Q：设计、施工以及机制三个互相的碰撞所产生的问题的挑战，是由谁来牵头?

顾明：毫无疑问是业主。机制本身也是靠业主来驱动。深圳工务署本身是政府的代言人，又是深圳市最大的业主。在整个工程项目中，只有通过深圳工务署本身从设计到整个运维过程当中的机制创新，才有可能去做变革。