很多朋友完成办公室装修整体验收那一刻觉得解脱了轻松了，但是后面越使用越后悔，有的觉得设计不好，跟开始想的不一样；有的发现材料用得不好，满屋子都是味道，办公室又急着使用，干着急却没办法；还有的没使用多久就出现这样那样的问题，问题可能不大，例如坏了一个合页、铰链之类的；但是却给办公使用增添了麻烦，毁了充满动力的心情。如果请的是负责任的施工队，维修也不是什么麻烦的事儿，总还能解决；如果找的是无良的工队，就不得不自己想办法维修，简直一团乱，只是想换一个新的办公环境，再让员工舒适一些，怎么那么难？

这些难处其实都是人为造成的，主要原因是业主没有把控好装修过程。多数人可能都是参考了朋友的、网友的装修经验，觉得自己可以上阵了，但实际上关键点却没有找好，别人的并不是一定适合自己。对于“什么时间该做什么”、“是否应该果断一些”没有做好规划和准备，觉得懂了，实际上并没有懂。作为甲方，如果自己没有决断力、不能掌控施工队，就不会有特别美满的结果。

可能有的人没有充足的时间和精力一直监督装修过程，但可以靠掌握关键点来监督施工质量，因此，业主应从装修前的准备、设计、选材以及施工四个大的方面中最容易出现的问题进行剖析，从实用性出发，在装修过程中做到不出错、不上当。