回过头来看这篇文章，对BIM的判断和定位没有问题，也预测到了信息化集成将成为这几年的重点，同时也有软件厂商抓住这个机遇进行了布局，下一个时代将会是什么样的呢？

我想，是时候重新上路了。

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作为一名奋战在BIM前线的老兵，周边经常有几种声音在我耳边萦绕，参加过BIM宣讲会的新兵跟我说BIM是个无所不能的技术，参观过大型BIM观摩会的同行跟我说这玩意有点高大上，参与过一些项目BIM建模或应用的说BIM貌似可有可无……总体来说，大部分的人对于BIM充满着好奇与敬畏，但更多的是疑问与不屑，我想，作为目前公司在BIM方面的负责，有义务给各位简单介绍下目前BIM的整体情况及大家比较关心的几个话题，看看这风口上的那厮，是猪八戒还是齐天大圣？

先从BIM的几个基本情况介绍起：

BIM是有多火？

BIM这个词已经火了几年，最早是从美国那边提出概念，06年算进入中国，从2010年左右开始萌芽，到2012年各权威建筑协会开始举办全国性的BIM大赛，直至现在的愈演愈烈，有必要了解下这火烧到了什么程度。

（1）国家政策方面

目前，国家出的几大政策有：住房城乡建设部2015年6月16日出的《关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》，明确2020年末，国家投资为主的项目集成应用BIM的项目比率达到90%，各配套制度、软硬件、数据平台、人才队伍等要达到较高水平，推行决心不容置疑；

国家十三五信息化规划中强调BIM作为建筑信息化的主要手段，要发挥重要作用；

国家三大BIM标准《建筑工程信息模型应用统一标准》、《建筑工程信息模型存储标准》、《建筑工程施工信息模型应用标准》已经基本完成编制，正在等待发布。顺带提一句，我们公司作为主要章节编写单位参与了其中。

（2）地方政策方面

2015年上海市建委发布《上海市建筑信息模型技术应用指南（2015版）》，上海市城乡建设和管理委员会发布《上海市建筑信息模型技术应用咨询服务招标示范文本（2015版）》、《上海市建筑信息模型技术应用咨询服务合同示范文本（2015版）》，旨在规范BIM技术应用咨询服务活动。此外，上海市建委还明确保障性住房项目实施BIM技术应用及BIM服务定价，根据使用阶段不同给予5~15元不等/平方米的专项资金，大力度引导BIM应用领域和增加企业BIM使用动力。

深圳市建筑工务署在2015年5月4日发布了政府公共工程BIM实施纲要及标准《深圳市建筑工务署政府公共工程BIM应用实施纲要》和《深圳市建筑工务署BIM实施管理标准》，旨在推进BIM实施的标准化，并设立专项资金，规定所有承接工务署项目的参建单位，必须在工务署统一的框架下进行全生命周期的BIM应用。

此外，北京、湖南、成都、辽宁、广西等区域也都陆续发布各自的BIM应用发展路线及激励政策，特别是2016年，政策发行力度空前，给当地的建筑商带来很大的挑战，也给BIM发展带来很大的机遇。

（3）业主需求方面

据业内了解，大型开发商、特大型项目业主均全部要求其承建单位局部或全部使用BIM在设计、施工及运维方面的应用及管理，意图提高管理协同的水平，从已经建成的第一高楼上海中心、上海迪士尼，到深圳新高度平安金融大厦，再到还在建设中的北京地标中国尊、武汉绿地中心、天津117高楼、青岛新机场等，无一不采用BIM技术作为其建设的信息化手段之一，虽然应用深度不一，但能进入到这些大楼的竞争者中，BIM是必备条件之一。

（4）承包商层面

中字央企、地方国企、民营翘首、各大总包咨询单位已形成群雄四起的局面，据中建总公司不完全统计，60%以上的企业已经了解BIM并在尝试BIM应用，深度应用的施工企业从大企业在向小企业蔓延，BIM咨询单位如雨后春笋，BIM软件服务商也在磨刀霍霍向蛋糕，都想在这盛宴中分到一杯羹，对我们的影响是：邮箱充斥着各类交流会、培训会、BIM联盟成立会的通知，去还是不去？

BIM为什么这么火？

国家这么带头，大家这么起哄，要是这玩意没有用，那不就是打脸吗，所以大家对它是有期许的，是什么呢？简单一句话是，业界对BIM最大的期许是来提前解决协同作用的，扩大点，就变为解决工程全生命周期的信息协同问题。

简单打个比方，我们主业是土建，弄钢筋混凝土轻车熟路，无非是模板脚手架混凝土一打，看看二维图纸就够了，这应对的那句话叫术业有专攻，但当你要术几个业的时候，从土建拓展到机电、钢结构、幕墙、装修等七八个专业分包，甚至从施工往上走到设计、往下走到运维的时候，你就会发现，可能你连看个图就看不过来，却还需要根据自己的经验和空间想象能力来辨别他们的交叉、协同及优化等问题，这对人的要求非常高，毕竟每个人的境遇、能力、素质是有不同的，一个人掌握所有的专业知识难度很大。并且，任何一个工程，从概念设计到最后竣工，产生的信息量是巨大且非常复杂的，用纸质版或者简单的电子存储分类造成的信息丢失率很高，追溯能力也很差，过程中不同参与方的信息沟通也可能产生很多误会，造成工程进度滞后、成本增加等多方面的问题。

所以，意欲解决这些问题的人就在寻找，是否有一个工具可以把大家的理解都放在同一层面，减少信息沟通的丢失，解决策划能力不足问题，提供协同管理的技术平台，促进工程从粗放化管理到精细化管理的迈进。于是，BIM破石而出，携带着几板斧腾空而起，分别是：

可视化：包括三维模型可视化、进度模拟可视化、工序模拟化等；

参数化：包括设计参数化、文档参数化等；

标准化：业务流程标准化、信息传递标准化等；

协同化：模型协同化、信息协同化、机制协同化等。

就像下图，大家在一个大桌子（BIM）里面吃饭，干活，对骂，是不是激情四射和沟通效率提高很多。具体如何发挥作用在今后再做详细解释。

说起来挺可怜，咱们工程行业不是一个高科技行业，信息化发展较比其他高新企业也较慢，所以，当有这样的一个携带多种技术光芒，又贴合需求，远景描述到位的信息化手段出现的时候，我们追捧力度就可想而知，不要误解我在贬低这种热度，我只是想让大家清醒的认识到，虽然此物已在风口，但我们还是要分辨这是猪八戒还是齐天大圣？不然风没了，砸下来我们可还是得接住的。

BIM是猪八戒？

首先，“猪八戒”这是BIM无用论的比喻，认为BIM只是个噱头的，我觉得目前也不占少数，为什么呢，我想可能有以下几个原因：

一是完全没接触过BIM，本身没有BIM的时候也干得好好的，多一个BIM有什么用？每种技术的革新与推进初期都是有疑问的，你需要知道的，国家和地方这么推是有道理的，他们是傻吗？况且，你要不要接工程，老老实实在国家指引的道路上前行，沉进去看问题，而不是抵触，这是心态的问题；二是可能被Overselling过，大部分对外在宣传的BIM成果案例无一不是加过包装的，没有发挥作用的地方都能跟你说有，所以当你依葫芦画瓢的时候，感觉被坑了一道，不要完全怪成果单位，谁让大家都有营销和宣传的任务呢，现在接个工程不容易，不夸大点业主怎么对你有兴趣。

简单总结就是，这些制定政策的人不傻，BIM还是有些用的，后面会介绍。送你一句话：有些事情你无法理解，但你无法忽略。

BIM是齐天大圣？

国家政策这么好，BIM功能这么多，就产生了一些BIM全能论的言论，这些也是别有用心的人在捣鼓，咨询单位和软件公司居多，我们擦亮眼，记住我们熟悉的这句话：我们现在还处于并将长期处于BIM发展的初级阶段。而要发挥BIM的整体功效，需要的条件不少，从工程条件、制度、资金、人员等方面都需要配套，我从设计到施工各举例子进行分析。

设计阶段本来是BIM应用前端，对于工程建设至关重要，也是BIM最应该先发挥作用的阶段，但，应用推广效果并不好，这跟设计师目前的薪酬体制、审查体制相关，简单来说，设计院给设计师算钱按出图量来，跟过程采用什么技术无关，业主要是不给钱，谁会牺牲赚钱的时间去建个模？另外，审图单位只审图纸不审模型，你建个模出来还得转化成二维图纸来审，调格式都要半天，多影响人家个人单位时间产值啊。所以，制度改不改善，业主买不买单很关键，毕竟在现行的体制下，BIM设计是会增加时间成本的；特别有意思的是，设计院要是拿着BIM能提高图纸质量来跟业主要钱，有些业主可能一句话就可以堵死你：“优秀设计师的本职工作不就是要确保我的设计图纸的质量要好的吗？”一口老血咽死自己。如果你这么笨去要钱，那也活该被喷，难道你不会从国家政策、全生命应用、深化设计乃至思想觉悟方面跟业主谈谈人生吗，怪不得你们要裁员。

开个玩笑，如果我们在接总包业务的时候业主也丢一句话给我们，作为一个有经验的总承包商，哪天刮台风下暴雨你们是可以预测的，在加上BIM这个神器，还有谁？能阻挡你们？这个时候除了派我们的唐师兄去好好跟他们讲讲九九八十一难外，也只能阿弥陀佛了。

言归正传，施工阶段说实话推行效果比设计好多了，为什么，首先因为我们有钱，我们投入可以接工程，我们不按个人产值计算薪酬，这首先解决了我们的个人期许问题，我们从赚钱变成提高能力，进入下一层级职位；但，BIM要真正融合到项目日常管理，需要几个条件，首先最关键一点是BIM软件平台，要达到BIM协同的最大功效，没有一个合适的平台软件是做不到的，而市面上的Revit、PW、广联达、鲁班等BIM平台又都不能完全满足我们的要求，究其原因是真正要融入到日常工作中是需要融入管理流程的，不会有一家公司的产品完全符合你的要求，他若只是框架满足你，你会觉得好像没什么效果，要是完全定制开发给你，那他又卖不出去，因为每个公司有每个公司的管理制度和流程，所以，离真正发挥BIM平台效应还有一段路要走，我们现在依然处于单项BIM技术的应用阶段，BIM目前只是一个工具；而未来，定制开发自己的BIM平台，百花齐放，才有可能让BIM真正振臂一呼成齐天大圣。平台的作用不是增加你工作量，而是让集团效应提高你的个人工作成效，这又是一个很大的课题。

总结起来，齐天大圣虽可期，可是还要很多历练，现在顶多还只是个小猴子。

那BIM现在是什么角色？

我更愿意把BIM定义成白龙马，服务我唐师兄取经的坐骑，虽然不起眼，但踏踏实实干活的时候还是能发挥一些作用的，简单列几个方面：

图纸审查：设计院图纸质量太烂，建模过程中提前发现问题；

深化设计：大家都用模型进行深化，碰撞问题容易发现，效果更直接快捷，机电管综最明显。

施工模拟：复杂方案及复杂节点发挥模拟作用；

信息协同：文档、模型管理；

这些是比较明显且成熟的技术应用点，大部分的标书需求都离不开这几点，当然具体实施时候还可根据不同的项目进行深度应用，具体怎么操作将在之后专项文稿进行说明。

结语：

写这些的目的就是为了让BIM离大家近一点，让新技术的应用能引起大家的思考，毕竟技术有高低，应用无边界。

其实，BIM只是建筑业信息化的手段之一，在《2016-2020建筑业信息化发展纲要》中提到的发展目标是：发展BIM、物联网、大数据、智能化、移动通讯、云计算等信息技术在建筑业中的集成应用……塑造绿色化、工业化、智能化新型建筑业态。未来是信息化集成应用的天下，国家已经帮我们规划好了，我们需要做的就是在别人还没摸清楚的时候提前介入，标号路标让别人买我们的灯走。