为加快建筑信息模型（BIM）技术应用的推广，提高项目管理水平，推动工程项目建设由传统的“制造”向集约型“智造”的转型，兖矿三十七处立足自身实际，通过采取“四心”措施，助推BIM技术落地生根。 “精心”组织保障。兖矿三十七处把《BIM技术在大型建筑工程施工中的应用技术研究》列为集团公司立项的重大科研项目，加大研究力度，建立完善企业BIM应用标准、实施指南、数据库以及相应的制度和措施,签订《科技项目计划责任书》，确保科研项目顺利实施。技术中心作为技术创新工作的主管部门，合理制定BIM应用发展规划、分阶段目标和实施方案，明确责任分工，细化工作流程，从各生产单位选拔优秀技术人才，组建BIM技术工作室。
“精心”组织保障。兖矿三十七处把《BIM技术在大型建筑工程施工中的应用技术研究》列为集团公司立项的重大科研项目，加大研究力度，建立完善企业BIM应用标准、实施指南、数据库以及相应的制度和措施,签订《科技项目计划责任书》，确保科研项目顺利实施。技术中心作为技术创新工作的主管部门，合理制定BIM应用发展规划、分阶段目标和实施方案，明确责任分工，细化工作流程，从各生产单位选拔优秀技术人才，组建BIM技术工作室。
“尽心”设施配置。兖矿三十七处与广联达科技股份有限公司达成合作，由广联达公司提供技术服务支持，组建以MagiCAD(双平台网络版)、广联达BIM5D标准版、施工现场三维布置软件V2.0、模板脚手架三维设计软件 V1.0、钢筋施工翻样软件V2.5、施工云资料软件 V2.0等软件为基础的BIM操作平台。同时，他们统一为BIM技术研发人员配备专用电脑、笔记本，建立设备管理台账，进行集中管理、调配。
“倾心”技术培训。为提高技术人员BIM技术应用能力，兖矿三十七处于4月12日、11月14日先后组织50余人参加BIM技术培训班，培训内容以BIM软件的基本操作和实际应用为主，涵盖集成建模、工程模拟、铝合金模板设计、碰撞检测等基础理论，以及动画渲染与输出、工程量计算、平面布置等各类BIM应用。培训班一改以往僵化的“讲座”模式，一人一台电脑，结合实际工程项目，让学员们自己动手、亲自操作，促进了BIM技术与项目管理的有机结合。
“决心”推广实施。兖矿三十七处本着“早启动、早运用、早创益”的原则, 加强BIM技术的推广应用，从施工前期介入，在施工期全程应用BIM技术，将BIM技术融入安全质量、施工工艺、物资、进度等各个重要环节，为排除施工干扰提供直观有效的信息，优化资源配置实现降本增效，推动项目工程走向高端化、智能化、绿色化，提升企业核心竞争力。目前已在淮安名嘉广场项目投入应用，预计整个项目节约人工费5%、材料费3%、周转材料费5%。
来源：中国安全生产网
