BIM案例:BIM技术在东莞市民服务中心项目中的应用
1 项目概况 东莞市民服务中心项目由原东莞国际会展中心升级改造而成,项目位于东莞市南城街道,东临科技大道,南向鸿福路,北为东莞会展酒店,占地面积17.5万㎡,总建筑面积7.1万㎡,如图1所示。 图1 东莞市民服务中心项目鸟瞰图 项目整体采用钢结构,屋顶为网架结构,建筑外立面为玻璃幕墙,整体造型复杂多变,同时项目属于改造项目,设计与施工同步进行,加大了施工和管理的难度。本项目中机电管线复杂、净高控制要求高,水、电、暖各专业管线需要在同一个工作面上穿插作业,施工协调问题多,对项目管理有很高的要求。在传统工作方式中,基于二维图纸的深化设计往往因设计不合理、各专业交叉碰撞而产生变更,造成了大量的人力、时间及材料浪费。东莞市民服务中心项目运用BIM技术,旨在从设计到施工为建筑提供最适宜的解决方案,将问题在施工前解决,减少返工,提高施工效率。
BIM如何降低项目成本?基于BIM的建设项目成本管控
对于建设工程项目而言,其成本管控是在项目规划设计的时候就能够实现合理的成本,所以传统的建设项目成本管控很多时候需要依靠项目管理人员的工作,管理人员的能力差异就会导致项目的成本还有不小的差异,而BIM技术作为一种新兴的建筑信息化技术,与传统相比,信息包容量更大,所以可以更好的辅助加强建筑的施工水准,帮助项目提高完成质量,为项目创造更大的经济价值。 基于BIM的直接工程费用管控 在项目的直接工程费用管控的过程中利用BIM算量模型,可以更好的整合项目大量的信息数据,包括人员、使用机械、材料等,而整合了模型的基础信息后,劳动力计划、机械台班计划、材料费用、材料物资费用都将非常清晰。而且通过BIM算量模型可以将人工费用管理延伸到劳务合同以及人力物资部署,并且能够建立项目自身的人员信息数据库。甚至可以在材料采购方案中细化材料费用管理,而项目材料定额和材料进场计划这些都可以更加细化,同时建立一个项目材料信息数据库。