结构成本控制的这些“套路”!
在材料、人工等刚性成本居高不下,伴随着地产市场下行的大背景,地产项目的利润率持续下降,成本控制成为地产企业保持盈利水平的主要途径。 在地产项目的工程建设过程中,结构设计优化是工程设计中降本潜力相当大的一个环节。 大量的统计数据和实践表明,前期策划和设计阶段(项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计)影响整个地产项目投资在80%以上,而结构成本占到建安成本的40%~60%。同时结构成本还常常由于策划及设计管理的好坏出现非常大的波动,结果可能造成成百上千万元的造价差别,且往往是不被关注的成本。因此如何做好建筑结构设计优化就成为整个设计阶段成本控制的重中之重。结构优化节省的工程造价成本就是项目的新增利润!
以投资控制为主线的全过程工程咨询在EPC项目中的应用研究
摘要:根据有关资料统计,目前我国工程总承包产值占建筑业产值的10%左右,随着房屋建筑与市政工程领域工程总承包业务的全面推广,工程总承包业务产值比例将不断扩大,但是,在工程总承包工程实践中,存在着发包人要求不明确、工程范围不明确、合同计价模式不匹配等一系列问题,本文通过对工程总承包工程实践中典型问题的深度剖析,并结合工程总承包与施工总承包的差异分析,提出与工程总承包特点相适应的以投资控制为主线的全过程工程咨询体系与全过程工程咨询管控重点,覆盖实施方案、合约规划、合同策划、造价管理、设计管理、招标咨询、项目管理的全方位咨询服务能力的全过程工程咨询服务模式,作者相信,以投资控制为主线 全过程工程咨询在工程总承包工程中的应用将有效地解决工程总承包实践过程中存在的问题,促进工程总承包的健康、持续发展。