造价成本管理

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企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。欢迎大家踊跃发言,共同提高专业技术水平。

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目前,社会普遍把设计、采购、施工等同于EPC,以至于以EPC代替工程总承包。这个是对工程总承包以及EPC的理解错误造成的。工程总承包不等于EPC,工程总承包主要包括三种类型:设计、施工,设计、采购、施工,交钥匙工程。其两种类型是从承包内容上进行的界定,交钥匙工程是从承包工作结束时点进行的界定。内容不等于结束时点。这个是从不同逻辑范围进行的划分,不能混为一谈。虽然它们的起点都是详细设计,但设计、施工模式不含采购。虽然后两种模式都包括采购和施工,但其内容完全不同。设计、采购、施工中的采购内容,可以包含装饰装修和投入生产或交付使用前的设备仪器及生产用具,也可以不含,而交钥匙工程必须包含。所谓交钥匙,其本质就是达到生产或运营或拎包入住的条件,就是项目承包方负责项目的详细设计、材料设备仪器采购、施工直至试运行合格后将项目移交业主,就是交给业主一把插入项目就能够运行或使用的钥匙,业主接手后就可以直接进行正常生产或使用。这与一般意义上的设计、采购、施工有明显不同,不仅采购的范围要广得多,施工的内容也要广得多。这就是普通的设计、采购、施工,不能视为EPC或交钥匙工程的重要原因。而且国内目前实施的工程总承包,也大多数是普通的设计、采购、施工。
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