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造价成本管理
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企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。欢迎大家踊跃发言，共同提高专业技术水平。
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三种常见的造价审核方法，真的很管用！
做过工程的人都知道，一个项目的完成是需要很长一段时间，而在这段时间里面，工程造价审核是一个重要的节点，只有准时无误完成造价审核工作，才不会影响其他工作的进度，在面对不同的工程情况，我们所采用的工程造价审核方法也不一样，接下来，来给大家推荐 三种常见的造价审核 方法。
土方开挖综合单价
问 土方开挖综合单价 答 在建筑过程中无论工程规模的大小，土方工程一定会发生，他是施工中的主要内容，包括：土方开挖、余方弃置、土方回填三项内容。
土方的实方、虚方如何换算？
问 老师，土方的实方、虚方如何换算？ 答 1实方=1.565虚方。因为1自然方=0.85实方=1.33虚方，所以1实方=1.565虚方。
18公路定额答疑-钢筋集中加工后运输费用如何计列
关于农村公路危桥改造勘察设计费有关问题的回复 1、《公路工程建设项目概算预算编制办法》（JTG3830-2018）P1的1.0.2规定“本办法适用于编制新建、改（扩）建的公路工程建设项目设计概算和施工图预算”。 2、《农村公路养护预算编制办法》（JTG/T 5640-2020）P1的1.0.2规定“本办法适用于农村公路养护预算编制与管理”。1.0.5规定“各省级交通运输主管部门，可结合当地实际情况，在本办法的基础上补充和细化有关具体规定”。
工程审计的23个问题及技巧
竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。
什么是误差、不确定度、精密度、准确度、偏差、方差
前言 如何评价分析测试数据的质量，或者说明其测定数据在多大程度上是可靠的，一直是分析工作者和管理者关心和希望解决的问题。 在日常分析测试工作中，测量误差、测量不确定度、精密度、准确度、偏差、方差等是经常运用的术语，它直接关系到测量结果的可靠程度和量值的准确一致。
官方明确！竣工结算不得超过1年，建设单位承担首责！
近日，湖南省住建厅发布 关于征求《湖南省政府投资建设工程造价管理若干规定(征求意见稿)》意见的函。 1、 建设单位承担工程造价确定与控制的首要责任 。 （第六条）
浙江造价站：施工过程结算疑难问题如何解决？
关于印发推行施工过程结算若干问题问答的通知 浙建站计〔2020〕9号 各市造价管理机构： 为全面贯彻落实省建设厅、省发展改革委、省财政厅《关于在房屋建筑和市政基础设施工程中推行施工过程结算的实施意见》（浙建〔2020〕5号）（以下简称《意见》）文件精神，我站整理汇总了推行施工过程结算涉及的招标投标、工程计价、合同签订、价款支付等方面的问题，并提出了解决问题的方法、途径。经省建设厅、省发改委、省财政厅同意，现将推行施工过程结算若干问题以问答的形式印发给你们，请参照执行，并引导发承包双方顺利开展施工过程结算工作。
新技能get！14个套预算定额学习技巧
做预算， 首先要知道自己需要算什么项目，再根据目录在定额中找相应的项目，在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明，看看你需要选择的项目是否合适，然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的机材
工程量凊单编制的一般规定，工程造价及招投标人员必会！
编制工程量清单是做工程造价和工程招投标必不可少的一环，小编汇总了工程量凊单编制的一般规定如下：
关于工程项目人工和材料价差调整裁判10则及案例分析
江苏法院关于人工和材料价格调差 裁判规则 实务中，由于人工成本和材料成本的变化，施工合同一方要求调整人工价格或材料价格，但难以协商一致，引发纠纷。为此，笔者整理了江苏法院关于人工和材料价格调差的裁判规则（如下图），以供参考； 裁判规则一 因发包人原因导致工期延误，且在工期延误期间材料价格上涨的，承包人可以主张依照市场价（工程造价管理部门颁布的调价文件、信息指导价）调整价差，调价费用由发包人承担；如双方均对工期延误有责任的，则工期延误期间的调差由双方按照各自过错比例负担。
河北补充规定——人工、材料、规费及综合里程
今天咱们来聊聊河北补充规定 冀交基 [2019]79 号 河北省交通运输厅关于印发《河北省公路工程基本建设项目概算预算编制补充规定》的通知 主要内容如下： 一、 人工单价 统一执行103元/工日。
EPC合同项下的发包人单方变更应属违约
EPC是Engineering、Procurement、Construction三个英文单词首字母的缩写，也被称为交钥匙工程。Engineering的英文含义有工程、控制、管理、出谋划策；设计、建造、策划、精心安排的意思；即是为整个项目满足业主要求的策划。Procurement的含义是采购，此处是指为满足生产要求的设备采购，承包商要按照采购的设备进行总体策划和实施建造，故其是EPC项目实施的重中之重。Construction的英文含义有建造、构建、建筑物的意思，此处应指满足业主要求的建造而非单指施工，因为承包范围还往往包括培训、试生产、性能保证、备品备件等。合同内容超出了建设工程勘察、设计、施工合同范围，故EPC工程总承包项目大多数应归为承揽合同、买卖合同等合同性质。
从审计视角浅谈镇街零星工程规范管理
近年来，随着美丽城镇建设全方位布局和抓好文明城市、卫生城市创建的要求，镇街有关环境整治、垃圾清运、飞线治理等零星工程逐步增多，这些零星工程具有涉及面广、数量多、分布范围广的特点，在管理中存在着诸多问题。本文站在审计视角上，简述当前镇街零星工程管理过程中存在的问题，并为规范镇街零星工程管理提出几点建议。 一、镇街零星工程管理存在的问题 （一）工程预算编制约束性较差。因零星工程投资金额小、技术要求低、建设内容零散等特点，镇街在预估零星工程费用时存在较大的随意性，对同一建设内容的工程预算标准不明确，加之施工时间紧，施工难易程度以及零星用工工时可预见性差，造成施工过程签证变更较多、零星工程造价偏高或偏低，无法为竣工结算提供有力依据，从而削弱了预算的约束性。
中标价与结算价出现重大偏差怎么办？看这篇就够了
基建工程项目实行招投标，采取竞争机制，无论对选择优秀施工队伍，还是降低工程造价，都起着积极作用，但从近几年来我们对招标工程的结算审计中发现，大多工程结算价与中标价存在很大偏差，本文对造成此问题的原因进行分析并提出相应对策。 一、原因分析
EPC项目合同履行中涉及的17个造价核心问题分析与应对措施
在总承包合同的背景下，房屋建筑和市政基础设施项目的工程总承包的合同价款能否调整，以及调整合同价款的成就条件等，本文结合案例并参照现行法律法规等一一梳理并释明。 一、现场资料的准确性责任对合同价款的影响 （一）现场资料的界定 “现场资料”没有统一的界定，在《工程总承包合同示范文本》中分别对“项目基础资料”和“项目障碍资料”进行了约定。 “基础资料”
最新最全335条工程造价精华知识合集，工作学习必备
本文旨在介绍工程造价精华知识合集，包括330条全面准确的知识点，旨在帮助读者更好地理解工程造价的知识体系，以便更好地应用于日常实际工作及考试中。 1.工程造价概念：根据住房城乡建设部发布的国家标准《工程造价术语标准》（GB/T50875-2013），工程造价（Project Costs，PC）是指构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用。综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的工作过程被称为工程造价管理（Project Cost Management，PCM）。按照法律法规和标准等规定的程序、方法和依据，对工程造价及其构成内容进行的预测或确定被称为工程计价（Construction Pricing or Estimating，CPE），工程计价依据（Basis for Estimate of Project Cost，BEPC）包括与计价内容、计价方法和价格标准相关的工程计量计价标准、工程计价定额及工程造价信息等
影响建筑工程施工成本的22项风险因素及其控制策略
我国在建设进程加快的同时，对建设标准、质量控制等方面要求也在提高。建设项目在修建的过程中，成本投入大，影响成本控制的风险因素多，易诱发风险隐患，从而造成成本额外开支。 本文综合国内外相关研究成果，汇总整理出对建筑工程施工成本影响频率较高的风险因素共22项，将其按照风险来源划分为技术风险、组织风险、政治经济风险、 自然环境风险和其他风险，并详细分析了各类风险对建筑工程施工成本产生的影响表现，同时也提出了风险因素的控制对策及建议。
结算和决算的区别是什么？
问 老师，结算和决算的区别是什么？ 答
公路定额选用原则——北京市公路工程补充定额及编办补充规定的通知
从今天起，为大家分享下收集到的全国各省公路补充规定、补充定额及其他规定，对其具体内容进行摘录，供大家参考。 一、定额选用原则 1、首先选用北京市公路建设工程补充定额（造价定额站发布）、部颁公路建设工程定额； 2、其他依次为：其他省市公路建设工程定额、北京市其他行业建设类定额；
搞造价必须知道：定额系数大全
1 土石方工程
什么是企业定额？与施工定额有什么区别？
代做工程预算.造价(yusuanw)专业标书制作代写，工程预算，工程造价16年老品牌，为您投标保驾护航，中标才是给您最好的服务！ 建设
大商务管理背景下工程项目实施阶段成本管控的“三把利剑”及操作
一、制定项目管控目标，识别管理风险，明确管控重点 （一）策划是确定项目管控目标和风险识别的依据 项目开工阶段的三项策划是整个项目管理目标制定和管控目标落地的基础，策划的全面性和可实施性决定了目标的合理性。 项目进场后，按照合同要求对项目平面布置及施工部署进行策划，并根据施工部署策划确定机械设备投入计划、材料投入计划、劳务及资源方招标计划。
“包干价”工程的合同价款能否调整?
“包干价”工程的合同价款能否调整（一） 吉林省建筑业协会法律保障服务中心主任 刘怀伟 吉林省建筑业协会法律保障服务中心律师 王思明
赶紧收藏！工程结算的23个问题及技巧
竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。
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