"监理例会的流程在监理规范里是有样本格式的,可以去参考以下,大致就是那样了,遇到有具体问题在相应的加入,当然监理例会是总监支持,但是一般总监是很少到位的,作为甲方我个人还是建议你应当掌握现场的具体动态及各项情况,这样你才有更好的发言权了.具体说什么,不外乎三控嘛,当然你不用去具体化,你主要是掌握监理方及施工方的深度是否与你掌握的情况相符或能否满足你们的期望",不好意思呀,这个用了别人的帐号发表完才发现.不过都一样拉,都是我的看法

我们开监理例会通常每周一次，去之前必须搞清楚现场的有些事情，与监理在会前沟通一下，开会你就有发言权了，否则有时会很尴尬一点不清楚。

我是施工方
我想说的一点就是,平时对甲方,监理的关系要搞好,
当然,指的就是送吃送喝送钱,~~~
然后开例会时也就只是个形式而已了
不知道大家有何意见呢???

做为甲方：最重要的是能及时的解决问题，但也如以上所说在安全、质量、进度上对施工单位做一些要求；但也要为别人创造能完成你的要求的条件才行；最近天气太热应该做好防署降温工程——这在会上可对施工单位做强制性的要求。

我还没走出学校...不过看了前辈们的发言..
真的..以后会注意到的

我的检查记录,整改意见,供大家参考:
公建部分:1、地下室顶板表面平整度超标（部分部位），表面钢筋纹路上砼开裂；
2、地下室进口处砼墙施工存在冷缝；
3、外立面腰线标高控制不严格；
4、个别柱角缺少砼；
5、部分梁侧面砼模板拆除过早，表面起皮；
6、柱钢筋锈蚀；
7、上梁几何尺寸不规范，边角弯曲不顺直；
8、后浇带钢筋变形锈蚀；
9、室外回填土虚填土超过规范要求；
10、跑模漏浆较普遍；
11、工程技术资料应按进度整理。
1#楼
1、配电箱处上过梁一端搭墙长度不够，主线管填实所用材料不符合要求；
2、砖墙灰缝部分墙砂浆不实；
3、个别构造柱箍筋绑扎松扣，断面与主筋不垂直；
4、墙留设马牙槎不规范，退进长度不规范；
5、120墙阳槎个别墙锚拉钢筋缺少；
6、一层顶板钢筋变形移位，大部分梁侧面保护层超标。
2#楼
1、楼梯板与平台梁处钢筋下料成型错误，变形；
2、圈梁槽内杂物较多，最上一皮砖碎砖较集中；
3、有几个门洞口上过梁搭墙长度不够，梁下座浆部分缺少；
4、墙体马牙槎留设很不规范，进退较乱；
5、砖墙砌筑灰缝水平面缝灰浆不实，瞎缝较多；
6、阳台底下保温板拼缝不严，有露保温板现象；
7、构造拄个别主筋弯折，箍筋变形松扣，平直长度不够；
8、楼梯平台梁钢筋一端搭墙较少。
3#
1、砚台钢筋变形移位，保温板不到位；
2、楼梯底层回填土块料杂物较多，且虚填厚度较厚；
3、仍然存在洞口过梁搭设长度不够现象；
4、墙体马牙槎留设不规范，墙体锚拉筋有露筋放置现象；
5、所用砖表面几个尺寸不规范；
6、积极组织劳动力，合理安排加快施工进度；
7、工程技术资料严格按照施工进度整理。
这些都是现场施工当中存在的问题,也是例会当中要解决的实际问题,仅供参考.

真正好的甲方，应该象建造师项目管理那门课要求的，作为建设项目总的负责人和协调人，对整个项目的各方面作统筹安排，不过由于我们的国情和责任风险，大多转嫁到了监理和施工单位头上了，而在国外，这些都是由专业的工程咨询公司来负责的，真正的业主只管付款。

既然是监理例会当然要以监理为主了!要学会倾听、分析，抓住不足给予指出，话要少，要精，要说在点子上！

上面大哥都说的很有道理，
可是作为一个负责的甲方应该怎么做那？

学习中