组建项目管理机构，确定人员和职责分工。项目管理机构及人员 构成要满足工程项目内容、规模的需要和招标文件、施工合同的要求， 2、踏勘项目现场，了解项目实施环境，确定项目施工的重点和难点. 3、确定办公、