伴随着集团公司产值规模和营业范围的不断扩大，承建项目的日渐增多，在建工程项目的工程分包规模越来越大，分包管理工作中，相当多单位普遍存在着分包管理工作职责不清、管理粗放、管理效率不高的问题，导致在分包管