标杆房企成本管理模式
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上传:tumux_48214
2019-03-05
5分
分项目、分职能部门编制资金年度使用计划、月度使用计划,着重控制资金使用,把预算成本精细划分到分部分项上。 5、按“任务+工程量”角度编制项目进度计划,定期确认实际完成的工程量,尤其在支付工程款时,需要
标杆房企成本管理模式_图1
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