讨论了咨询设计企业对以设计为龙头的工程总承包项目的成本控制问题，提出了根据“事前有预算、事中有控制、事后有核算”的工程承包项目成本控制原则，分项目设计、代写工程管理硕士论文设备材料采购、施工安装各个时
有关咨询设计单位对工程总承包项目的成本管理探讨_图1
点击展开全文
相关资料推荐
返回项目成本管理分类
用户评价（1）
我要评论-
重新学
LV1
8
讨论了设计咨询单位工程总承包过程中的几个控制点，对加强工程总承包成本控制有一定的指导意义。
2015-12-13
点击查看更多评论