本文通过对目前我国工程造价咨询企业生存现况的SWOT分析，就工程造价管理、项目全过程投资控制和全方位实施立体综合管理体制三个层面，直面我国工程造价咨询业目前存在的不足，提出全方位造价咨询管理新概念，打