在当前体制改革中，水管单位实行管、养分离已成为必然趋势。水管单位下属的小型水利施工企业在失去行 业、区域保护的情况下。在竞争日趋激烈的水利建筑市场上，如何增加自我发展和自我约束能力，增强企业运作活力，