目前，我国的施工建设市场运作模式是设计和施工分开，施工单位的总承包是单一的施工总承包。这种承包成本管理的核心在于对施工项目的各个具体环节进行成本管理，即：材料使用的节约，运作程序的规范，人员使用的合理