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某公司标准化工地管理办法
本办法包括体系建设、全面实施施工现场标准化管理、持续改进，提高管理水平、考核和奖惩机制四部分内容。
某公司项目安全管理办法
本办法包括安全管理的职责与权限、组织管理、安全策划、项目安全计划的编制、安全过程控制、安全事故处理、奖罚激励七部分内容。
某公司项目部工资分配管理办法
本制度主要包括工资总量控制，工资分配等项内容。
某公司项目材料管理办法
本办法主要包含材料采购招投标工作、签订合同与考核、计划与供应管理、验收和使用保管、统计与存档、奖罚六部分内容。
某公司项目管理检查与考核办法
本制度主要包含项目管理检查考核的具体方式、奖励与处罚两部分内容。
某公司项目劳务管理办法
本办法包括劳务分包队伍的选定，合同管理，进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，对劳务分包队伍的考核评价，退场，监督检查与处罚，资源库、数据库、结算库的建立和信息管理十项内容。
某公司项目施工技术管理办法
本制度包括技术管理体系、施工组织设计、图纸会审、技术交底、技术核定与工程变更、技术标准管理、施工记录、技术资料的管理、项目技术创新九项内容。
某公司项目管理办法
项目管理检查与考核办法 项目劳务管理办法 项目施工技术管理办法 项目质量管理办法 标准化工地管理办法 项目安全管理办法 项目部工资分配管理办法 项目材料管理办法 本办法包括组织管理、质量策划、过程控制、质量改进、竣工验收及回访保修服务、质量事故处理、奖罚激励七部分。
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