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我要申诉
今天终于找回了账号，发现被csccbjs扣了很多土木币，变成负值，我本人对天发誓没有发不良信息，我都是本着论坛的规章制度在发帖，这是不法人员利用我的账号发的，我本人是受害者，管理者可以查看我的论坛贡献值，我之前发的贴子，我07年6月注册，一
做结构的都来晒晒年终奖啊
2010年过去了，在这一年辛勤劳动，想必报酬也颇丰厚吧，拿出来晒晒，鼓励鼓励新人。激发干劲啊。
基础拉梁问题肯请老庄开免费讲座
基础拉梁的计算疑问；（桩基础承台之间的拉梁与柱下独立基础之间的拉梁） 1、 拉梁设置的位置怎么确定。 2、 荷载怎么取。 3、 拉梁采用何种方法计算。（目前各院拉梁的常规计算方法） 在网上查了很多说法都不同，有点迷糊，可能有很多刚进设计院的
30万地产公司管理流程文件
ET工具视频
论坛的各位高手，谁会ET工具，和外部参照命令啊，能否做一个视频，让大家学习一下。我相信很多人都希望看到这种视频。请高手教授，在这里将不胜感激。
标杆企业工程管理资料
此资料对于从事地产公司工程管理工作的人员有很大的帮助，可以理清房地产公司工程管理的内容，哪些是地产公司重点关注的项目。 主要内容： 1、房地产建设阶段的管理流程 2、施工阶段的管理流程 3、工程管理制度及管理汇编 最后希望大家对于资料的学习
万科工程项目管理体系
万科工程项目管理体系 主要内容： 【概念】项目管理的概念 【作用】项目管理在房地产企业中的作用 【框架】万科工程项目管理框架 【功能】万科五管一控 【流程】万科工程项目五步法 【发展】万科工程管理发展
创精品结构施工手册（有图片详解）,2003
1 此资料共13个分压缩包，下载后按编号逐一解压哦 文 件 目 录 前言 第一章 结构精品工程策划 第一节 宏观策划 一、目标策划 二、计划管理策划 三、施工管理控制策划 四、施工组织策划 五、重点策划 第二节 微观策划 一、施工组织设计、
金龙职工公寓1#楼竣工资料
给刚从事资料工作的人理清工作思路 本帖最后由 csccbjs 于 2010-4-25 22:13 编辑 ]
绿城房地产集团施工管理规程汇编
希望大家可以顶起来，还有很多管理资料陆续上传
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