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在雅虎，脆弱个体是怎样炼成的？
导语：一只火鸡被屠夫喂养了1000天，在火鸡的意识中，屠夫爱火鸡的观念被不断强化，认为自己的生活幸福而稳定。直到感恩节到来，屠夫要在这一天吃火鸡大餐。尽管雅虎北研裁员的传闻早就有，但对于那些“火鸡”而言，这只是一种证据匮乏的传言，他们在
互联网公司需要怎样的年轻人
这段时间对关于小米等互联网公司文化的讨论甚多，我这里讲一个刚认识的年轻人的故事吧。 Ivan Wang 是国内某互联网公司在台湾的 Marketing 经理，目前被公司短期派到硅谷出差，一次偶然的机会我认识了他。 这个23岁的大
企业员工培训项目的风险管理
企业竞争的核心是人才的竞争，从管理的角度可以体现为各企业人力资本投入水平的较量。提高企业人力资本投入水平不能不关注投入风险及其管理问题，换言之，我们必须关注企业职工培训的风险管理。 风险管理的内涵 在企业职工培训项目的开发过程中，培训项
企业内部晋升管理的六大心得
企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径，更是留人和用人的好方法，如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选，是人力资源实际工作的技能之一。以往工作经验和心得归纳为六个方面： (1)减少主观的影响 从单位内部选拔人才，绝不是要主
企业团队建设经典三大问题
一、企业为何要组建团队? 研究中外着名企业的成功团队，他们都是致力于开发知识资源。知识经济时代，企业发展和财富增长的方式发生了重大转变。农业经济时代，财富增长的驱动力是土地和体力劳动，谁拥有的土地越多，谁拥有的劳动力越多，谁就越有财
绩效考核指标的提炼法
(一)、将绩效考核回归真正的绩效 绩效考核是对员工绩效的评价，那么什么是员工的绩效? 绩效是一个含义广泛的概念，在不同情况下，绩效有不同的含义。从其字面上来看：“绩”是指业绩，即员工的工作结果;“效”是指效率，即员工的工作过程。
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