本工程采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制，编制详细而周密的施工整体控制计划；明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期