本文从西安HTDL厂的实际出发,在对其机制和体制的研究后,提出了通过运用项目责任人管理的方法来提高企业的管理水平,同时为企业在机制和体制问题暂时无法解决的情况下更好的完善企业生产与运营管理体系提供了一