施工合同的管理与建设工程监理
施工合同的管理与建设工程监理 我国自实行建设工程冒天下之大不韪制度以来，建设工程监理的作用，已为政府和社会所广泛认可。建设工程监理在工程的规范管理方面发挥着积极作用，有利于提高建设工程投资规范决策科学化水平；有利于工程建设参与单位的建设行为；有利于促使承建单位保证建设工程质量和案例；有利于实现建设工程投资效益最大化。由于建设工程监理具有服务对象单一的特点，在我国的发展是依靠各级政府部门采用行政和法律的手段在全国推行的，在规范建设市场的活动中，建设工程监理参与施工合同的管理，有效地维护了建设市场公开、公平和公正的竞争。 建筑施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工而确定双方权利和义务的协议。作为建设工程合同的一种，它与其他合同一样，在订立时应遵守自愿、公平、等原则，其标的是将设计图纸变为满足功能、质量、进度、投资等发包人投资预期目的的建筑产品。因此，建设工程施工合同具有合同标的不动产，受自然条件、地质水文条件、社会条件和人为条件等多方面影响，施工周期长、结构复杂、体积大、工作量大、用材量大以及合同在履行过程中涉及的主体
建设工程项目施工成本控制
建设工程项目施工成本控制1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施1Z202011施工成本管理的任务施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。⑴施工成本预测施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算。通过成本预测，可以使项目经理部在满足业主和施工企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。因此，施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。预测时，通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本（单位成本），预测这些因素对工程成本中有关项目（成本项目的影响程