建筑工程索赔管理与索赔1
建筑工程合同管理与索赔
摘要:建筑工程投标是工程造价中的一个重要阶段,在工程造价控制体系中属于事前控制的主要阶段,它对建设项目的工程管理、投资控制和工程结算都很重要。工程项目项目建设是一个周期长、投资多。技术要求高一个综合的系统工程。在该过程中,不确定因素很多,这些不确定因素还影响到工程施工的顺利进行。本文对建筑工程造价投标的控制问题做出了探讨。 关键词:建筑工程造价;招投标;控制 随着社会经济的不断发展,工程项目逐渐增多,工程造价管理已经成为建设者重要问题。通过招标竞争机制选择承包商,使工程价格逐渐形成合理机制。有利于节约投资,提高投资效益。降低社会劳动水平,从而使工程造价得到合理控制,对促进经济发展具有重要意义。 一、建筑工程造价控制现状 招标阶段的工程造价控制主要体现在招标代理单位编制标底的合理性、准确性、考虑到潜在的风险性等,现行的招标清单特征描述关乎着计价的整个支撑。熟悉图纸、了解现场、掌握地质勘质资料、建筑规范等。避免因图纸或者资料的原因为今后
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论文简介:投标书划分为技术标与商务标两个部分分别进行打分,并按一定的原则和程序进行评标和定标,从而解决招投标中存在的问题。 投稿网友:niugong2014 上传时间: 2013-02-21 <
温故而知新,建筑工程行业由合同纠纷而引发的法律诉讼风波从未平息。让我们回顾一下十年前的一桩合同纠纷,2002年南通第七建筑安装工程有限公司与太平洋俱乐部有限公司结束了长达三年的工程承包合同纠纷,法院以工程施工期间双方来往函件及工程建筑师的相关书证,以及双方对合同的确认记录、调解会议纪要、确认的合同报价书等作为证据,判决太平洋俱乐部支付南通七建工程余款四千二百多万元,并承担相关诉讼费用一百三十万元。 并非所有企业都像南通七建这么幸运,由于人员变动,管理不规范,纸质文件易损坏等因素造成重要证据文件的缺失;或者由于文件数量巨大,缺乏便捷的查询手段,难以在证据提交时限内找到最佳书面证据;这样的现象时有发生,已经严重影响建筑工程企业的获利能力。我们需要探讨的是企业如何通过更加有效的合同管理手段,保障工程合同的可追踪性(合同变更、会议纪要、工程图纸等),使企业从容应对工程结算和合同诉讼纠纷,并减少相关的人力投入和律师费用。“工欲善其事,必先利其器”,德雅科技的HOLA文档管理系统让这些挑战迎刃而解。
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百问系列-建筑工程合同管理百
百问系列-建筑工程合同管理百问
本帖最后由 一介书生第二 于 2014-6-2 11:05 编辑 目 录第1章工程招投标概述第2章工程项目招标第3章工程项目投标第4章开标、评标与定标第5章工程招投标案例分析第6章建设工程合同管理概论第7章(暂缺)第8章建设工程其他合同管理第9章工程索赔管理第10章工程合同管理案例分析
建筑工程管理方面合同大全
建筑工程招投标"七大热点" 2005年12月15日~16日,中国土木工程学会建筑市场与招标投标分会第四届理事会第一次会议在武汉召开。会上,建设部建筑市场管理司副司长王宁围绕明年招标投标工作的重点,针对招标投标中的难点、热点问题,点出7个题目,要求各地大力开展调查研究,勇于创新,扎实探索,尽快“破题”,以提高招标投标工作的水平。 合理低价中标如何操作? 王宁说,这一问题已经成为当前招标投标工作的“难点”。合理低价中标是国际惯例,实施这一制度方向是正确的。从长远看要大力推广这一作法。特别是进入2006年,我国加入WTO后的过渡期即将结束,国内建筑市场成为国际市场的一部分,我国建筑业企业也要加快进入国际市场的步伐,这就要求我们必须按照国际惯例来运作。合理低价中标是国际惯例,但在目前我国的实际工作中,如何理解低价中标,如何实施低价中标,在实施中的管理办法、规范要求、实际操作的规则如何制定,都亟待加快进行。目前,建设部建筑市场管理司、建设部标准定额司等有关部门都在进行调查研究,总结一些城市的经验和教训,希望这项制度在我国能够健康地实施。
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建筑工程招投标与合同管理
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