家庭、企业自己供暖用什么？
传统燃煤锅炉有爆炸的危险，大家都会看新闻，里面总会报道哪哪的锅炉爆炸几死几伤的事故。谁也不想天天守着一个不定时的炸弹来过日子。而且现在房屋的建筑面积也越来越大，每年的暖费用也在增长。家庭好还，可是有些企业面积太大，采用集中供暖不是很合适。那么很多人就开始考虑自己供暖。那么自己供暖用什么设备呢？总不能弄一个锅炉放在房间里吧，那么还得在拿出一个房间放煤。现在有了一种新型的即热式燃气节能热水机，是深圳一家叫卓益节能的公司生产的，我曾经用过。我来给大家说说我自己总结的它产品的特点吧。一是节能：为企业减少了大量的人力、时间、金钱。经深圳市卓益节能环保设备有限公司多年实际案例总结，燃气节能热水机同比节能率高达40~50%，这就为企业节约了近一半的燃料费用。自动化：
怎样编制企业定额并管理
一、制订企业定额的目的1、企业内部定额是投标报价的基础企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管理水平等因素编制的。是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量，以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反应，是形成企业个别成本的基础，有了企业内部定额，在投标报价时就能做到合理地确定投标价，有效提升投标报价的竞争力。2、企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新，促进企业技术进步的一个重要环节，是有效控制项目成本的手段。工程中标后，可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本，在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置，提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本：可以根据工程项目的实际情况和人工、材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本：工程竣工后，企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。二、编制原则编制企业定额，应遵循以下基
如何处理与分包企业的关系
背景：认识一个朋友小A，为一家施工企业的总包现场技术管理人员，同时监管资料工作，工程中有一个分包企业B，由于B企业的老总给原来小A的项目经理小C关系很好，所以有时候小C就会帮B企业做些资料，写些方案之类的，有些时候忙不过来就会安排小A做，同时久而久之小A就在帮B企业做施工资料，现在小C离开了小A的公司，小A就想不再给B企业做资料了，跟B企业说过两次，但是每次都没有说死，B企业仍让小A牵头。主要是小A几乎每天都在处理B企业的资料，做其它的事情的时间很少，由于小C走了，换了新的领导，小A很怕同事和新领导说小A帮B企业做资料。因为打印机、纸张是小A公司的，软件是小A自己买的，小A心里面很恐惧公司同时和新领导说这些，同时那个资料真的不是一时半会就完成的，所以就给B企业说不给他们做了，但是B企业老总说是快过年了，人不好找，同时即使找了熟悉也要很长一段时间。1、小A心里真的不想继续做了，这种情况该如何做才好？2、小A心里很恐惧，不敢把话说死，也不敢把资料直接全部移交给B企业，怕得罪B企业老板，怕由此受到人身攻击，小A的恐惧有没有道理呢？3、平时小A没有从B企业那里拿过