水利水电混凝土施工准备
施工准备混凝土施工准备工作的主要项目有：基础处理、施工缝处理、设置卸料入仓的辅助设备、模板、钢筋的架设、预埋件及观测设备的埋设、施工人员的组织、浇筑设备及其辅助设施的布置、浇筑前的检查验收等。（一）基础处理土基应先将开挖基础时预留下来的保护层挖除，并清除杂物，然后用碎石垫底，盖上湿砂，再进行压实，浇8～12cm厚素混凝土垫层。砂砾地基应清除杂物，整平基础面，并浇筑10～20cm厚素混凝土垫层。对于岩基，一般要求清除到质地坚硬的新鲜岩面，然后进行整修。整修是用铁撬等工具去掉表面松软岩石、棱角和反坡，并用高压水冲洗，压缩空气吹扫。若岩面上有油污、灰浆及其粘结的杂物，还应采用钢丝刷反复刷洗，直至岩面清洁为止。清洗后的岩基在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润。当有地下水时，要认真处理，否则会影响混凝土的质量。处理方法是：做截水墙，拦截渗水，引入集水井排出；对基岩进行必要的固结灌浆，以封堵裂缝，阻止渗水；沿周边打排水孔，导出地下水，在浇筑混凝土时埋管，用水泵抽出孔内积水，直至混凝土初凝，7d后灌浆封孔；
浅谈在施工管理下的水利水电
浅谈在施工管理下的水利水电 1项目施工管理分析 1.1合同管理分析 首先，签订合同之前，施工单位必须对项目合同进行立项，按照行业标准编订招标文件和施工计划，并认真核对文件中的条款是否符合公平公正、技术合理和整体规划的要求。其次，严格控制合同签订流程，合同双方对合同内容进行仔细查看后，在有关监督部门的公证下，自愿签订合同条款。最后，双方在履行合约的过程中，必须严格按照合同条款履行义务，保证项目施工安全、施工质量、施工成本、施工现场、施工进度等符合合约规定。在施工过程中出现设计变更等问题，必须依靠相关的合同条款进行协商资金赔付问题。工程结束或合同到期使，双方按照合同规定进行结算，不得出现拖款、欠款现象。 1.2成本管理分析 项目成本管理主要通过调节成本决策、预测、核算、控制、以及成本分析、审核等环节，在保证施工工期和质量的基础上，减少施工开支，最大限度地降低生产成本的活动。成本预测和决策的实质是在项目施工
水利水电地下洞室围岩的分类
本帖最后由 lardice 于 2013-3-8 11:43 编辑 1 地下洞石围岩分类目的及特点 1.1 地下洞石围岩分类目的 地下洞室围岩分类的主要目的是对地下洞室围岩稳定性进行分级，另外还有一些目的：①地下洞室规划选点、可行性评估；②地下洞室岩土体加固设计；③地下洞室工程造价定额预算；④地下洞室工程施工。当然不同的分类目的，要求的分类精度不同，采用的分类方法也不同。为规划选点、可行性评估服务的围岩分类，要求工作范围大，因此分类方案比较粗糙。为设计、定额预算服务的围岩分类，应能反映岩体的基本特征、开挖后的稳定性、围岩与支护系统的相互作用等，因而应比较细致。为施工服务的围岩分类则要考虑开挖的难易程度，具体的支护方案，因此要求分类方案更加细致、准确。可见，一种符合客观实际、正确的围岩分类是对岩体基本特性的客观反映和正确认识的结果，也是进行隧洞设计、施工的重要依据。 1.2 地下洞石围岩分类特点 水电工程围岩分类体系有以下两个特点：①采用因素综合判别法，力求选取的分类因素信息量大，能包括主要工程地质
乡村水利水电的问题研究
一、当前乡村水利供给及研究中的问题 乡村水利是指一定区域内，为农业灌溉服务的水利系统。考察当前的乡村水利，有两个因素是不能忽略的：一是经过人民公社时期大规模水利建设留下的水利设施以及之后新建的水利设施所构成的水利系统；二是分户经营体制下的农村社会是如何使用、管理、维护这一水利系统以及如何解决农业灌溉问题的。前一因素是物的因素，后一因素是人的因素，乡村水利研究必须将两者结合起来分析，当前乡村水利供给及研究中存在的问题恰恰源于将上述两者割裂开来。 1、从乡村水利供给来看，人们通常认为，当前乡村水利供给不足主要是资源短缺，诸如水利设施老化、新建项目少。资源短缺的确是当前乡村水利供给的一个制约因素，但只要国家没有能力全面解决乡村水利供给问题，资源短缺就不可避免。事实上，国家的确没有能力全面解决这一问题。当前水利供给的主要政策是国家投资大型水利，中小型水利由乡村社区自主建设，国家给予一定的补助。资源视野中的水利问题，实质是一个政策问题，这一问题的潜在推论是，只要水利设施完善，农业灌溉问题就迎刃而解。显然，这一视野将乡村社会屏蔽了。
水利水电行业企业文化漫谈
科随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深入,水利水电建筑行业生产方式和组织结构也发生了深刻的变化。特别是国家实行项目经理资质认证制度以来,以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已在施工企业中基本形成。水利水电工程施工经常是在河流上进行,受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的控制因素。水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区,远离后方基地。环境艰苦,成本过高,而且竞争激烈。作为国有大型水电施工企业,逐步由“国营”变为“国有”,实行了国有资产企业化市场化经营。 由于企业身份的置换,职工队伍的构成、分布在新时期都发生了深刻变化,企业职工队伍构成从原来的国有、集体企业职工转变为所有制企业员工,劳资关系也随之多样化、复杂化,劳资矛盾呈现尖锐冲突,加之,水电施工企业工作流动性大,施工环境恶劣,生活条件艰苦,在众多的因素影响下,经济收入与劳动付出不成比例,员工收入普遍较低,管理人员与专业技术人员的收入相对一些高薪企业、业主单位都有较大差距。国有水电企业因为整体转制,长期以来存在的各种矛盾以及出现的新的问题,不断地膨胀,导致水电企业在市场