有时候，别人就是急着要解决眼前的现实问题，否则就过不去这个坎，这时候根本不需要啰啰嗦嗦的大道理，只用直截了当说怎么做，最能凑效；

并不是说系统认识不重要，是现实条件往往不允许慢节奏的求大求全，先解决了问题，迈过了这一关，完整的认知可以在后面的实战中逐渐完善。

在这个思路下，针对即将要到地产或刚到地产的朋友的应用需求，录制了这样一次的经验分享课，专门针对在地产设计管理岗位，说清楚到底要做些什么，具体怎么去做。

课程提纲

序、设计转地产入门

一、前期规划阶段案例解析（7个案例）

二、方案阶段案例解析（17个案例）

三、扩初阶段案例解析（8个案例）

四、施工图阶段案例解析（10个案例）

老师介绍：

朝露，土木在线结构论坛的“老前辈”，设计管理人，行业自媒体人，注册工程师。
05年毕业于上海同济大学；8年省建筑设计院设计经历；5年房地产设计管理经验。
以不断升级的认知，践行设计人的进阶之路。
以越分享越进步的理念，向有需要的行业朋友输出价值。

本课程设有课程答疑群，老师会在群内为学员提供在线答疑。

课程咨询请联系土木在线刘老师 QQ2355735310 或微信15961299493

学习效果

没有大道理；

也没有废话；

只有纯干货；

直接以实战案例为依托给出解决方法；

助力新手快速上手地产结构设计管理。

课程优势

*全部从实战案例出发，阐述解决过程，并对思路进行提炼总结，对结构设计管理的工作实践落地有很强的指导价值；

*由一个个案例组成全景的地图，全面包含方案规划阶段，方案阶段，扩初阶段，施工图阶段的全周期的结构设计管理工作；

*重点突出，前端管理工作（规划，方案，扩初）占比76%，施工图占比24%，印证了设计管理价值的普遍共识-管理前置。

适合人群

针对即将要到地产做结构设计管理的朋友，

或刚到地产设计管理岗位的朋友。