随着农贸诸多业态飞速发展，越来越多的传统农贸市场、生鲜超市、便民中心在如雨后春笋般迅速建成和发展。而快速的发展带来的现象是市场份额的饱和、无序的竞争。而这个现状在持续的影响和危害农贸行业的健康发展，解决这一情况的就是在农贸市场建设之前便着力解决这件事。

    所以在农贸市场在业态规划的时候要严格把关，一方面分析属地产业优势，另一方面也要考虑到农贸市场需求状态的饱和度，从而做好错位经营。当项目建设完成之后，很多客户会觉得招商和管理是新建农贸市场难以突破的瓶颈，不时会出现良好的环境、完善的硬件设施长期闲置的请情况，极大降低了市场方经营方的热情和积极性。

    光影农贸市场研究院认为农贸市场业态规划经验主要有以下5点：

    一、挖掘项目的说服力

    我们要挖掘项目背后的优势和特点，结合项目本身的特色才会有吸引力，要善于发觉品牌的价值，否则建筑多么漂亮也只是用砖瓦堆积的空壳。

    二、全面健康的商业环境

    项目既要当前市场的需求，也要拥有健康的商业环境，做好差别化定位，真正找到市场竞争中的蓝海。

    三、要善于利用行业资源

    现在的招商早已经不是单打独斗、坐等上门的时代了，大家都知道要走出去，但是如何走出去才是关键。要善于利用别人的资源，整合这些资源才是最为重要的。就像牛顿说的：我之所以会成功，是因为站在巨人的肩膀上，这是我们需要学习和借鉴的.

    四、立足产业发展

    我们的发展对于产业发展有利，就会赢得商机，成为产业链条中重要的一环。专业市场的发展不能只停留在自己的市场内打自己的如意算盘，心有多远，路就有多长。只有身处一个产业的闭环结构，才能大大提高自身的安全性。

    专业农贸市场的业态规划已经进入到新的阶段，已经完成了阶段的过渡，过去简单的招商模式已经不适合现在农贸市场的需要，特别是升级版的星级农贸市场。因为这些市场的客户群体相对高端，可选择的市场渠道就会缩小，并且这些经营者都有自己的实力，不一定依赖于单一农贸市场这个平台。若要吸引他们，就要拿出能够满足他们需要的条件，软硬件兼备配套才是最好的，特别是在业态上最好能够高屋建瓴，让他们有一种依赖感，这才是当下农贸市场业态规划应该考虑的问题。另外，关于市场的特色定位可从的多个角度来挖掘。