众所周知，建筑行业属于劳动密集型行业，其粗放型发展模式长期处于主导地位，同时该行业也是我国国民经济的支柱产业之一。然而，在如今新形势、新要求下建筑行业面临调整，专业、透明、开放的市场环境是建筑行业供应链健康发展、优化升级的必然结果。

工程咨询业的产生和发展是社会分工和市场经济发展的必然要求。现代意义上的工程咨询业的出现和兴起始于20世纪80年代初期。它既是一种服务也可以说是一种产品，是工程建设的核心，关系到工程项目定义权及产业链话语权，它按阶段可分为全过程工程咨询和分阶段咨询。我们今天来重点说说第一个阶段---全过程工程咨询。

全过程工程咨询是指从事工程咨询服务的企业受建设单位委托，在授权范围内对工程建设全过程提供专业化咨询和服务的活动，具体包括为建设方提供从项目立项、可行性研究、招投标代理、勘察设计、项目管理、施工监理到交工后评估的全过程集约化咨询服务。

对于全过程工程咨询，设计是主导，造价是灵魂，重点是提供一体化工程定义交付文件，难点是把造价融入设计全过程，焦点是施工招投标，落地点是招标文件和施工合同。

◆◆有哪些优势？◆◆

全过程工程咨询以项目目标和客户核心价值为依归，专业、细分、标准、C端化，提升工程质量，助力提升业主方项目管理。

◆◆如何稳步发展？◆◆

在宏观经济大环境下，企业如何跟进时代潮流的脚步稳步发展？

转型升级是对于每家企业来说，都是一个大命题，中国的十三五规划从2015年开始一直到2020。在这期间，大中小型企业随着市场经济的发展模式不断调整变化，那么发展的核心是什么？我们都说，以挖掘客户的价值为核心。当然，客户的核心价值固然十分重要，但更重要的是，不管时代的洪流如何变迁，一家企业的发展和运作还是要从企业本身的方向、路径、商业模式等维度去实事求是。不管是资金、客户、人脉、技术还是商业模式，我们都要方向正确，路径明晰，如果一味的只是依靠资本的低技术扩张、产品同质化下的压价竞争并不能使企业长期持续健康发展。

转型升级对一个企业来说，实则是方方面面的，可以是技术上的创新，可以是销售上的创新，可以是企业机制的创新，甚至是企业管理模式上的创新，总而言之，企业的转型升级理应从多维度去理解，并根据发展的实际情况而找准适合自己的路子。

在今天的激烈的市场环境中，多元以及跨界发展，形成企业独特的竞争力，只有这样，才能在各大企业中脱颖而出。

以行业的创新节点为例，加快BIM技术的应用水平，从CAD到BIM模式的转变，带来了静态到动态的变革。建模的构建能在最大程度上模拟现实环境。积极推进BIM技术的不断发展，从技术层面上说，对企业的发展至关重要。

在建筑业信息化发展的背景下，方圆BIM云为推动 BIM技术在建筑业信息系统的普及运用，加快 BIM技术基于“互联网、云计算、云储存、云应用、AR、VR的可视化协同工作”等新技术在工程中的应用。

针对传统建设项目管理组织模式的组织碎片化、缺少总协调方、没有统一BIM新技术项目管理平台、信息不对称、不可视、不可模拟、协同性差等等特性，方圆BIM云为业主提供以BIM技术为支撑，采用“BIM信息化集成管理平台”进行无缝隙且非分离的整体化、集成化、企业级建设项目全过程可视化总控管理，不断变革创新，从而在激烈的市场环境中，稳步持续发展中，砥砺前行！