对于工作两年的园林设计师来说,工作经验尚且欠缺,设计水平还很低下,可是,两年的时间已经能够把整个行业在当地的发展状态搞清楚了…… 对于河南,无论是在郑州,还是开封,乃至洛阳的发展在我看来都出于同一个水平!为什么这样说呢?我着重从以下三方面说明: 一、工程招投标:有两点可以说明在河南甚至更大范围内都是一样的 1、标书的制作:基本上都是网上下载模版,然后经过大致的更改,如果招标人仔细看的话会发现很多漏洞的!但是,可惜我们的政府工作人员根本没人看,宁肯在办公室里面吹着空调,打桥牌,也没有时间去看这些漏洞百出的标书!
对于河南,无论是在郑州,还是开封,乃至洛阳的发展在我看来都出于同一个水平!为什么这样说呢?我着重从以下三方面说明:
一、工程招投标:有两点可以说明在河南甚至更大范围内都是一样的
1、标书的制作:基本上都是网上下载模版,然后经过大致的更改,如果招标人仔细看的话会发现很多漏洞的!但是,可惜我们的政府工作人员根本没人看,宁肯在办公室里面吹着空调,打桥牌,也没有时间去看这些漏洞百出的标书!
2、招标的过程以及结果:其实说白了什么TM招标标呀?!都TM是一过程,更具体来说是一种做给领导和人民看的形式。在开标之前的结果就已经确定了!
二、诚然,无论哪个地方都不缺乏优秀的设计师和理念新颖的设计作品,但是,缺乏的是能够看懂这些作品的领导!在这里我顺便提及一个例子:在河南XX市,政府工作人员(就是领导啦)分辨不清棕榈和椰子,看到别的地方种的许多棕榈,感觉漂亮。于是就给园林部门说在市府附近多种一些椰子树!很漂亮吗!难道园林工作人员也不知道棕榈和椰子根本就不是一个科的植物吗!就从南方搞了很多椰子……这样做的做后果和结果,只要每个稍有植物常识的人都能知道的!多么……多么……多么……多么……呀?!这种现象怎能一个“可笑”了得?!
三、工程施工:就算有了艺术素养和鉴赏水平很高的领导,可是,由于利益的驱动,大部分,不,是全部的施工单位都会在施工过程中对原本优秀的设计方案不断的修改,直接目的就是降低成本,增加他们的利益。这样导致的直接的结果,无论设计风格多么出众,设计理念多么优秀的方案,经过施工单位完成之后都变成了…………XX渣工程了。领导换届之后,有可能就被拆了……然后进行重复建设,并且美其名曰:现有工程设施不能满足城市发展的需要,经XX研究决定重新建设……这样周而复始的循环。
四、工程验收、决算:这里面的猫腻都成了前规则了……我就不用说的那么直白了。
以上四点就是我认为至少在河南整个范围内的园林水平都是一样的原因。