我是一个从事园林规划设计施工管理多年的园林人，职业造就我对行业的认真（业内人士统称较真），我经常参与园林规划前期工作，正因为前期工作就是涉及规划效果和项目成本的投入，百分之九十以上的业主都是犯相同的错误就是顾此失彼。领导要求项目规划设计达到完美的标准，实际上财力又不能够得以满足，为此木工项目都百分之百多次反反复复修改，就是在美丽与没利的之间游走。 其实如果按照行业标准及国家规范，投入的成本本身是可以承受的，但是因为业主一是为了达到立竿见影的效果，二是违背行业标准及规范要加大植物规格要求和种植密度要求，同时强行增加名古苗木，景观部分的材质特别高，造成规划设计成本居高不下主要原因。欢迎行业同行一起探讨这个话题：如何从园林规划设计的前端开始成本把控的话题，行业进入论坛进行相互交流。