城市设计的运作维护阶段是规划、市容、园林、工商、市政等等多管理部门共同对建成环境进行经常性和制度化的维护，应避免重开发、轻管理的毛病。同时企业、市民也应积极协助，自觉维护良好的建设环境。 此外，城市设计专业者和管理者应基于使用者空间行为的观察分析，评估城市设计目标实现的程度和存在的问题，进行实施反馈和城市设计修正，并甜建成环境作必要的、合理化的修改。这一阶段包含对城市设计实施后的建设环境效果进行评估，主要运用建设环境评价方法
城市设计的运作维护阶段是规划、市容、园林、工商、市政等等多管理部门共同对建成环境进行经常性和制度化的维护，应避免重开发、轻管理的毛病。同时企业、市民也应积极协助，自觉维护良好的建设环境。
此外，城市设计专业者和管理者应基于使用者空间行为的观察分析，评估城市设计目标实现的程度和存在的问题，进行实施反馈和城市设计修正，并甜建成环境作必要的、合理化的修改。这一阶段包含对城市设计实施后的建设环境效果进行评估，主要运用建设环境评价方法( methods for built environment evaluation)
，如使用后评价
(post occupation evaluation
，
POE)
。这是以使用者价值为标准的建筑环境评价方法，收集使用者（个人、一定范围社会群体等）在实际生活状态下对建设环境的评价信息，利用科学分析方法如统计分析，得到社会需求与设计环境间的相互关系信息。
分析结果反馈到城市设计中，为增进设计质量、设计管理及政策规范的制定提供科学依据。这种对建设环境的效果评价和使用信息反馈可完善城市设计，总结实践经验。P()E
方法对于本书所进行的建设环境公共价值领域质量评价（主要采取定性分析）也有相当重要的借鉴作用。
那些由政府投资的公共环境，还必须有运营上的考虑，使之在经济上可运转。如对城市广场、街道、公园等公共空间的建设环境的维护费用，完全依赖于财政投入常常不可行，这就涉及如何运用公共设施（公共产品）的市场化融资手段，使建设环境建成后进人一个良性运营阶段，否则由于公共产品非排他使用的“哈丁困境”，城市设计实践的物质成果常易被破坏。但同时又必须警惕公共产品的市场化运营可能产生的使用性质“私有化”问题，这亦是当前城市经营理念中的一个误区，即对于建设环境的投资、运营、维护，政府的管制角色不能缺席。
维护管理是城市设计实践必不可少的实践环节，实践成果只有依赖必要的制度化维护管理才可获得保障。而除了企业积极参与和市民良好配合，政府公共部门在维护管理中必须起到主导作用，以防止“完全市场化”。此外，评估反馈也是城市设计专业者与管理者的重要任务，对城市设计实践成果进行阶段性总结和检讨，获得环境使用信息，对建设环境作进一步完善。
