最近，施工图项目正在紧张继续的只有SYYG，此项目基本上CHY项目的原班人马，我不在此项目上，SD项目收尾后基本都是在配合其他事情，所以也算是相对清闲，当然配合也不是好惹的，尤其是HF的项目，几乎每次都是火急火燎的周五要图，我也是醉了。

那日L君过来找我，说Txx有个钢结构改造项目，大体说了下怎么回事，然后说明最近有空去趟现场看看情况就要着手设计了。接着L君带我去到现场，Txx，挺大的一个企业，里面划分为好几个厂区，想着应该和WCL差不多的样子，算是实业里比较厉害的企业了。经 Rachel介绍现在需要在原有厂房上加建一个设备平台，这就有两点需要设计单位来考虑：一、加建平台的设计；二、原有厂房的复核。算是比较简单的玩意，主要得考虑的是现有条件及加固处理。回来后在F君的指导下大体确定了加固方案及平台设计需要注意之处，于周一便给了业主具体的结构方案，周二确定按此方案进行施工图设计并要求周五之前完成。

为什么要流水式的记录这个周期呢！因为在这个过程中听到了F君和L君关于费用问题的讨论，大型的项目可能有比较成熟的计价模式，需要比较合理的去拟定方案，但对于这种小玩意，那就稍显随意。总的说来是这样的，先估计工作量，大概需要几天时间（T）去完成，然后根据设计人员的年薪估计每天的报酬（A），大体的设计费用就能被估计了，B=m*n*A*T（m为公司提成系数，n为专业参与系数），soga，算是又学会了一招。

ps：上图是此次钢结构平台的方案布置图，有空将在下篇好好写写钢结构平台设计要点及加固方案。

单位正儿八经做钢结构的也就那么几个人，而近期没有摊上项目的我有机会一下子接触了好几个钢结构小玩意，于我而言，这也许是值得庆幸的吧。

我始终坚信，结构积累经验，更多在于做不同的结构形式，每个形式做它个三五个，不要告诉我你还是一知半解，无从下手。当然重复练习不是机械工作，最核心的还是学会思考，独立思考是人类作为高级生物的技能点。所以加强总结和归纳，一点一滴也是所获所得，无比珍贵。比如，来钱最容易的住宅，无非剪力墙，复杂点加个转换，反复做确实是挣了产值，但是否对自己的积累和成长有帮助，这个很难说，如果不是等米下锅了，干嘛要一心去挣这个钱？这是我最近看过的一个比较认可的想法，做设计怎能没了自己的想法，怎能没有自己的底线呢。但这又是现实的一个怪圈，没钱你哪有心思去想去做其他事情，终该为现实所累。

另一方面，如果你有这方面的觉悟，并坚守自己的逼格，那很好，你节省下来的精力，可以试着去接触单位上复杂、技术含量高的项目中去，比如超高超限项目、或是自己不熟悉领域的一些项目像钢结构、加固处理等等。这些带来的短期经济回报可能是非常少的，但会有很好的积累和成长。

一直在说工程精细化，什么是精细化，作为结构工程师，在技术这条路上走得越高精尖，就越具备稀缺性，路子会愈来愈好走，职业寿命也会非常长，这也同样适用于其他领域。