首先,就是管理团队,管理团队的素质问题,直接影响到论坛是繁荣还是衰败,如果一个管理员因一言不和而破口大骂,那么在会员当中的形象将是什么样,可想而知.

其次,就是管理团队的智慧,如何能让自己的论坛壮大起来,如何学习别人的经验,如何面对论坛的缺点采取不同的手段来弥补

第三,论坛的制度,这就不用多说什么了,有了一个制度可以遵守,不管是内部的办事还是对外的管理,都有一个基本的准则,清清楚楚,明明白白.而版规,我则建议在论坛一个总的制度上进行完善,通行全论坛.而各版的版规就根据**质而加以补充,应用在本版,省去了会员们看大量的版规的时间,减少了不耐烦的情况发生.

第四,就是论坛的规划,版面设置是否够清晰简洁,让人一目了然,知道每个分区的大致**质是什么,每个版讨论的话题有哪些,更快的参与到其中.

第五,管理团队的态度,而关于管理团队的态度同样重要,管理团队需要在保证自己有足够威信来管理论坛,又要有一定的亲和力,与会员们打成一片,了解会员们是怎么想的,需要什么,酌情考虑调整论坛现有的制度或设施来适应会员们.

第六,有效的投诉途径,一个人有一个人的管理办法,没有人敢说,他永远都是对的,也没有哪个管理员敢说,他们的版主都是没有错的,而对于管理团队的不满则需要投诉,这对会员来说,对他日后的论坛生涯会有帮助,而对管理团队来说,帮助自己完善管理团队,很重要.

第七,版主如何做事,版主在管理团队中占的比例最大,可以说,版主才是真正管理论坛秩序的人.因此版主如何做事就不得不提了,版主不一定都是维护论坛秩序的管理者,同样需要参与管理范围的讨论,与会员交流,解答会员的疑难,思考论坛发展的手段都是很重要的,如果每个版主都只是维护论坛那么简单,就不可能有亲和力的存在.而有亲和力的版主,完全可以在发生争执或者管理团队的失误上,起到安抚的作用.

第八,论坛的管理力度,灌水的问题是任何一个论坛都无法避免的问题,而对灌水的管理力度就会影响着论坛的人气,如果力度高一些,论坛的质量肯定会高,而放松一些,大家更自由,人气高一些.究竟是要质量还是要数量,就要管理员自己拿捏了,能够兼容两种力度的优点实在不容易.

第九,论坛内容,论坛的内容毋庸置疑,如果论坛没什么可看的,就不可能有人气,一切都是空.这也受到管理力度的影响,如果管理力度不够,论坛到处都是没有质量的帖子,或其他无关的贴,看多了自然会烦.

第十,宣传,论坛做的再好,不宣传也不可能有人知道,因此宣传的重要**不可缺少,在能保证上述几点的前提下,推出自己的"作品",打响论坛的名字,完全要比到其他论坛发个广告强的多,并且,我个人是鄙视这种破坏他人网站秩序以达到自己目的的人.立一个论坛基础工作是很重要的。最起码的一点你要对你所建立的论坛的类型要有所了解。不要在没有任何准备的情况下就开办一个论坛，最起码、最起码你要了解论坛的某些基本特征。例如：你要建立综合娱乐文学类论坛。你要先上这类论坛去亲身体验一下。发发帖子，交交朋友。你要是能交到几个要好的朋友。论坛的起步就会容易很多。你可以让你的朋友来帮你、帮你搭建论坛框架、帮你管理论坛。 多看几个论坛，勤于观察和思考你会有所收获。当然做这些要付出时间上的代价，假如你总是“没有时间”去做这些，随随便便弄一个论坛挂在网上。那么论坛发展付出的时间代价就会更大。

假如你对论坛不是很了解（管理方面，这里的人在技术上很多都是一流的）首先应该参考别人的做法。例如主题定位，版块设置等等。仅凭自己的想象往往会得出错误的结论。

如果你认为自己不能亲自把论坛管理得很好，又一时找不到合适的论坛管理员，你不能对论坛放任不管。在那里守株待兔。你要做的最基本的工作就是除了发帖子招聘版主管理员以外，就是真诚的欢迎每一位来到论坛上的人。你可能在措辞上不是漂亮很动听，但是你的真诚会让一部分人留下来的。这其中就有可能是你想寻找的管理人才。

还有一点非常重要，论坛起步阶段论坛的拥有者一定要耐得住寂寞。因为起步阶段来的人很少，人气很低。你要坚持不懈的经常到论坛上看看。有新朋友来一定要热情欢迎。有新帖子一定要跟帖，不要出现零回复。因为论坛的起步阶段有的时候要一个月甚至更长的时间，如果你不耐烦，心气浮躁。看着没有几个人来就放任不管了。那么论坛要达到你想象的状态就不知道何年何月了。

至于论坛的宣传上，无非就是找朋友拉人、在QQ上拉人、用邮件拉人、到别的论坛拉人（在别的论坛上用短信拉人一定要遵守道德，不要疯狂的拉，不要拉人家的版主，发短信的数量要适可而止。否则被人家封帐号封IP就不好了，弄不好还会遭到人家的报复）、在自己的论坛发帖炒作自己的论坛、如果有条件建立一个和自己论坛主题相对应的网站，把论坛上的好帖子、精品帖子放在网站上进行宣传、做广告（尽量不要到别的论坛乱发广告，因为谁都不欢迎的这样东西，包括自己，即所不欲勿施与人）、做友情链接（说实在话友情链接起到的作用是有限的，千万不要把论坛兴旺的希望完全寄托在友情链接上。）