1、 建筑工程管理的 核心任务: 为工程的建设和使用增值 2、 供货方的项目管理主要在:施工阶段 3、 能够反映组织项目 所有的工作任务的是: 项目结构图 4、 项目实施阶段的主要任务:确定如何组织该项目的开发和建设 5、 民用建设项目工程总承包的 招标多采用: 项目功能 6、 运用动态控制原理控制项目进度,第一步: 进行项目目标分解,确定目标控制计划值
1、 建筑工程管理的
核心任务:
为工程的建设和使用增值
2、
供货方的项目管理主要在:施工阶段
3、 能够反映组织项目
所有的工作任务的是:
项目结构图
4、 项目实施阶段的主要任务:确定如何组织该项目的开发和建设
5、
民用建设项目工程总承包的
招标多采用:
项目功能
6、 运用动态控制原理控制项目进度,第一步:
进行项目目标分解,确定目标控制计划值
7、 项目质量控制体系运行的核心机制:
动力机制
8、 因果分析图:通常采用QC小组活动进行
9、 S型曲线竖向距离表示:
累计偏差
10、 施工成本控制最核心的工作:
分析
11、 施工现场应急预案内容主要是:
应急组织和协调
12、 最早开始时间为负值,则应当:在工作于起点节点之间添加虚箭线
13、 应对重要的
验收要求、
时间、
程序、以及
验收带来的法律后果说明
14、
施工技术准备:审核复查各种施工详图