由于生产的是中间产品，这家企业一直是由销售人员直接跑相关厂家，进行市场销售，虽然产品的质量不错，但是受市场销售规模的限制，企业的发展不快。而由于缺乏品牌意识，也怕花钱，老总从未想过通过品牌包装、推广，扩大产品知名度，从而赢得更大的市场份额。此次，这位外地客人之所以找上门，完全是因为无意中在一家同行那里，发现了这家企业的产品，而且由于同行相忌，那家老板死活不松口告诉他供货商在哪里，他暗中用了不少手段，才打听到确切的地址，找了过来。“产品这么好，怎么不打广告。”外地客人非常疑惑。

　　其实，3年多来，这家企业为跑市场花掉的钱，不比在媒体上投放广告花的钱少，但是取得的效果却不尽如人意。老板已经清醒地认识到：在现在竞争激烈的市场环境下，如果缺乏品牌意识，“酒好也怕巷子深”。

　　牛仔裤，小摊上每条的价格约是45元；而走进商场的专柜里，少则几百，多则上千……

　　手机，超市的专柜里，普通手机是几百元，稍微贵点的是千把元，而一个苹果手机售价高达5000多元，还是让消费者趋之若鹜……

　　“MADE IN CHINA”，曾经是中国人的骄傲，但如今人们发现不少贴着“MADE IN CHINA”标签的产品，真的很廉价。其实，现在我们的实体制造业并不弱，其制造工艺、技术并不差，许多项目机会也非常多，潜力也很大，但大部分有实力的企业却不能站在国际知名品牌的尖端。

品牌意识缺失制约企业发展

　　在现代经济中，品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉。对任何企业来说，树立品牌意识打造强势品牌，是保持战略领先性的关键。

　　现在，不少本土企业家们逐渐有了品牌意识，但也有人简单地认为，品牌只是一个名称、标识，其实从更深远的层次而言，它包含着与消费者的“契约”、对消费者的“承诺”和给予消费者的“信任”。营销大师菲利普·科特勒认为，一个深度的品牌应具备以下六层内涵：属性、利益、价值、文化、个性和消费者评价；其中“价值、文化和个性”是品牌的深度内涵。

　　当一个企业非常清楚地知道“他的企业、他的产品和所提供的服务在市场上、在消费者中间的影响力，以及这种影响力所造成的认知度、忠诚度和联想度，并能够采取适当的战略将品牌融入消费者和潜在消费者的生活过程”时，他也就在一定的意义上培育了自己的品牌意识。这也是博隆防水在今后发展的理念。

品牌的价值究竟有几何？

　　香格里拉酒店是世界顶级酒店品牌，世界上也有很多其他优秀的酒店，但香格里拉拥有的不完全是酒店的高楼，还有酒店的全球订房网络和品牌，这样一个品牌的价值据评估是几亿甚至十几亿美金。品牌的价值可见一斑。

　　近期以来，闹得沸沸扬扬的“王老吉”商标之争，更是充分说明品牌的重要价值。2010年11月，广药集团宣布，王老吉品牌价值被评估为1080.15亿元，超越海尔成为中国“第一品牌”。随后，广药集团将王老吉商标授权给广粮集团，后者生产“王老吉固元粥”与“王老吉莲子绿豆爽”两款产品——这是广药集团在1997年将红罐王老吉商标授权给加多宝集团后，对第三方展开的首次授权。甚至在广药集团“十二五”规划中，其主要策略就是将“王老吉”商标通过自主经营、品牌授权、产品外包、品牌租赁和市场推广等方式，实现价值最大化。

　　品牌到底是什么？可口可乐公司的总裁伍德拉夫曾经说过：“即使（可口可乐）公司在一夜之间化为灰烬，凭着可口可乐的品牌资产，可口可乐仍会在很短的时间内重建帝国。”从这句话中可以看出品牌对一个企业的巨大作用。品牌就像一个“传国玉玺”，是无上实力的象征。品牌就像一把尚方宝剑，威力无边，折服万众。通俗一点讲，品牌的价值就在于老百姓喜欢，消费者认可