每天，当我们走进******工地大门时，忙碌的一天即将拉开序幕。面对周而复始的八小时，有的人称之为“工作”，有的人称之为“事业”。然而，这两种不同的态度，结果往往会让人收获不同。做“工作”的人，往往只是希望能够完成工作、挣到工资，而干“事业”的人，会为自己的“事业”奉献一切，所以，他们的收获会更多，成长也会越快。

每一位来到****的人都很幸运，因为他们来到了一个充满了活力与发展前景的企业，加入了一个伟大而光辉的事业；梦是一种欲望，想是一种行动，梦想是梦与想的结晶。每个人都有梦想，梦想或大或小，下面谈一下我的梦想。

个人认为梦想的实现路径和根本保证需要以下几个方面：

一、团队精神——直接面对，坦诚交流

什么是团队？团队是相对于个体而言的，是由不同的个体组成的。如果给个定义的话，我认为团队就是由不同层级的管理者以及相关或不同专业的人才有机的组合在一起的组织。正如古希腊哲学家亚里士多德所说过：“整体大于个体的简单相加”，就是我们通常所说的“一加一大于二”。

我们强调团队的重要性主要是指团队精神。单打独斗、个人英雄主义是要不得的。团结就是力量，否则就是一盘散沙，没有战斗力。那么，怎样才能使团队具有战斗力？以前有句顺口溜：工作能不能干好，关键看领导。因为领导是这个团队的领头羊。反过来说也是一样。一个团队如果没有凝聚力，没有向心力，或总是出现离心力，那么这个团队就不可能成功。此外，领导也好，下属也好，做人、做事都要光明磊落，讲真话，不玩儿虚的，更不要背后搞小动作。华为技术有限公司屹立不倒，成为世界500强企业，其中最为突出的是他们的团队精神，而不是像其他公司形容的员工素质很高，总裁任正非的“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的团队精神话语。

二、领导力——正气、大气、睿智、包容

领导的威信不应该是权力使然，而首先是领导的人格魅力让人折服。什么是人格魅力？可以这样理解：不管你是领导，还是普通员工，大家在人格上都是平等的，都应该相互尊重。领导的概念只应该限定在工作范围之内，工作之外大家就是朋友，或是好朋友，或是一般朋友，或者什么都不是，这也没什么关系。领导和下属只是工作岗位不同，责任不同，工作能力不同。人格上谁也不高谁一等。如果做领导的能从这一认识出发，你的工作方式和方法可能就会调整的更好，就不会总是居高临下、盛气凌人。那样，会招致别人的反感，表面上服气，心里面可能会骂你。因此，领导应该放下身段，成为属下的良师益友。正所谓低头要有勇气，抬头要有底气。

领导应该善于倾听，特别是能听得进去不同意见。有的领导的工作方法简单粗暴、刚愎自用、独断专行，听不进去不同意见。员工提建议，不管是合理的还是不合理的，他一概不听，“我说什么你就做什么，哪儿那么多废话”。这可以看出，一方面说明他涵养不够，不尊重人；另方面表明他心虚、不自信。领导不应把自己看得太重，而把别人当成傻子，轻视别人吃亏的往往是自己。天使之所以会飞，是因为她把自己看得很轻。这就是曲高和寡的道理。

领导的一言一行能够感染、感动别人，让人心悦诚服，才能够做到一呼百应，这就是领导应该具有的感召力。有的领导不敢担当，甚至出了事就把责任往下推，那谁还愿意跟着你干？你在上面喊破了嗓子，下面也没有人响应，这样的领导怎么当？目前的就业形势严峻，许多人不敢大胆工作，就连建议都不敢提，怕说错了被炒鱿鱼。这对公司的发展和个人进步都没好处。很多年轻人参加工作后，畏手畏脚，见了领导腿都哆嗦，话都说不明白了。所以，领导的亲和力对团队成员的主观能动性的发挥起着至关重要的作用。

不管你是哪个层级的领导，是不是有高度，首先看你站的位置够不够高，就是我们通常所说的“高瞻远瞩”或者叫“一览众山小”。有时在局部上看问题可能是对的，但放在全局上看可能就不对。因此，所谓的高度就是统览全局的能力，或者叫“大局观”。任何人都不能有“山头主义”或者“本位主义”思想。

有人说“一个人的胸怀有多大，他的事业就能做多大。”对于不同层级的领导，也同样适用。自古以来就有妒贤嫉能者，或踩着别人的肩膀往上爬的人，这样的人成不了大事。历史上唐朝的开国皇帝李渊就是一个例子。当时，大唐正与突厥打仗，战事吃紧，唐朝苦于没有克敌制胜的大将军。有一天，李渊忽然想起了能征善战的大将军李靖赋闲在家，就对身边的人说，我要请李靖出山。身边的人说，皇上，这个人不能用，他跟陛下有过节。李渊说，我与李靖同在前朝为官，臣与臣之间有过隔阂是正常的。现在君臣身份已定，我是君，他是臣。我不用他，是国家的损失；他不为国效力是他个人的损失。赶紧派人传旨。身边的人又说了，皇上为什么不亲自把他召来，中间还找个人去说？谁去说，李靖就会感激谁，而不知道是皇上在重用他。李渊说了一句非常经典的话：“君不与臣争功，臣之功就是君之功。”这里，可以把“君”看作是领导，把“臣”看作是下属。我们的每位领导是不是都有李渊这样的见识呢？

三、执行力——超一流团队的制胜法宝

执行力重在“行”，“行”就是行动。美国NIKE公司有句广告词叫“Just Do It”，翻译成三个字为“就是做”，简化成两个字就是“行动”或“执行”，再精炼到一个字就是“做”，这正是我们通常所说的“言必行”，光说不做没有任何意义，再伟大的战略也会变成一句空话。

执行力的“执”是执着的意思，就是坚定不移、毫不动摇；执行力的“行”就是刚才我们所讲的，“行动”的意思；执行力的“力”有两层含义，一是能力，二是力度。因而，执行力完整的含义应该是，按照既定的目标，执着地去行动的能力和力度。首先是有能力，其次是尽力，或者说要全力以赴。有能力不尽力，等于执行不力；没能力瞎使劲儿，也等于执行不力。