搞了那么久的工程,现场还是不会“侃大山”,不会“忽悠”
qzl1988
qzl1988 Lv.10
2013年11月07日 13:01:54
只看楼主

在施工一线总是会遇到很多扯皮的事,都是些大大小小的事,遇到问题几家单位相互推诿,死不认账,找各种理由借口,作为总包代表,有时确实很难协调,也跟着针锋相对,闹得郁郁寡欢,工作没有推进,大部分时间是在划分责任,你争我斗,敌退我进,尔虞我诈,在施工一线确实要学会“侃大山”,在能说会道的前提下懂点战术,人情世故,也要学会搞关系。我现在发现自己还不能有效的控制这样扯皮的场面,我不属于那种性格刚烈的人,说话难以压住对方的火候,有理由但还是难以解决这样的问题,想起工作不能推进也很烦躁,不求能高效的完成任务,只求工作界面能划分明确,减少这样不顺心事。

在施工一线总是会遇到很多扯皮的事,都是些大大小小的事,遇到问题几家单位相互推诿,死不认账,找各种理由借口,作为总包代表,有时确实很难协调,也跟着针锋相对,闹得郁郁寡欢,工作没有推进,大部分时间是在划分责任,你争我斗,敌退我进,尔虞我诈,在施工一线确实要学会“侃大山”,在能说会道的前提下懂点战术,人情世故,也要学会搞关系。
我现在发现自己还不能有效的控制这样扯皮的场面,我不属于那种性格刚烈的人,说话难以压住对方的火候,有理由但还是难以解决这样的问题,想起工作不能推进也很烦躁,不求能高效的完成任务,只求工作界面能划分明确,减少这样不顺心事。

都说钱能解决的事就不是大事,可是现场芝麻一点的活分包单位也要搞个签工,还找各种理由说不是他的活,没钱不干,我也想忽悠着他们先干,可是我没有做。我发现自己对合约方面的认识还是太少,合同内容不太了解,合约分判不清晰,造价行情不熟悉,现场用工量不了解,这些本领不学好的确难以把控场面,毕竟干工为了钱,工人是谁给钱听谁的


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ddd1196
2016年12月23日 18:27:59
24楼
again_28 发表于 2013-11-7 22:33 你自己也说了,你“合约方面的认识还是太少,合同内容不太了解,合约分判不清晰,造价行情不熟悉,现场用工 …多看合同!搞懂合同的内容!
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cow1481789511724
2016年12月25日 09:23:29
29楼
必须赞个 真腻害 !
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qq_1482297946146
2016年12月26日 17:01:40
33楼
管理确实是一门技术!!!!
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顺风顺水
2016年12月27日 09:13:27
35楼
只能说这是一门综合学问!
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你大伯伯来啦
2016年12月27日 11:37:45
41楼
看帖,学习,回复。
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