本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-2 20:47 编辑 面试官提的问题，大家给个帮助，谢谢。 面试官问：你在工地上遇见的较为重大的问题，你是怎么处理的，举个例子。 我举了几个例子，面试官都觉得是小问题。各位能帮我想几个能打动他们的例子吗。
面试官提的问题，大家给个帮助，谢谢。
面试官问：你在工地上遇见的较为重大的问题，你是怎么处理的，举个例子。
我举了几个例子，面试官都觉得是小问题。各位能帮我想几个能打动他们的例子吗。
2楼
你就说，我正建的建筑要到了。这个问题够严重了。
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3楼
当时我举例说，我以前一个在建的工地出现大面积塌陷，在我的建议下，施工方采用打石灰桩的方法，将问题得到了很好的处理。可是面试官不以为然，认为我答的不理想。大家帮我举个例子吧。
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5楼
我是面试甲方工程师的。
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6楼
既然是甲方，随便说一个吧，甲方没钱支付进度款了，工人闹事，现场停工，施工方要求索赔，看看怎么处理，呵呵
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7楼
可以从施工组织角度切入
要么就是安全问题
质量问题感觉比较难说 要么就说极难修复的质量问题
楼倒倒什么的……
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8楼
wuji5512 发表于 2013-8-2 16:26 我是面试甲方工程师的。施工方重视进度，加快进度就能创造效益；监理方重视质量，保证质量就是保护自己；业主方重视投资，节约投资才能规避风险。那么，面试甲方工程师时你应该说什么，不应该说什么，心中有谱了吧。
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9楼
一介书生第二 发表于 2013-8-2 23:09 施工方重视进度，加快进度就能创造效益；监理方重视质量，保证质量就是保护自己；业主方重视投资，节约投 …那么甲方工程师便是工程管理中的中心了
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11楼
面试甲方工程师需要什么条件？
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12楼
jiaxiaojian87 发表于 2013-8-3 00:57 那么甲方工程师便是工程管理中的中心了此话没错，但是不完整，因为上面还有个质监站。作为甲方工程师，管好进度、质量是分内之事，不然领导要你何用？控制资金、避免工程量变动才是题中之义。
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13楼
最主要的是问题的处理一定要偏向公司的利益，要对公司或者老板忠诚呵呵
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