在建设工程施工过程中，给排水安装工程的施工与其他工种的施工(如土建电气综合布线等)有着非常密切的关系，控制好它们之间的配合、协调施工，能节省工料，加快施工进度，确保工程质量。

　　因此能否控制、协调好各工种的工作是衡量给排水工作是否到位的重要标志之一，在给排水安装施工过程中，给排水专业工程师须针对管道安装的不同阶段进行控制、协调、检查，有的放矢，严格要求，才能达到事半功倍的效果。在建设工程施工的不同阶段，给排水管道施工安装的控制重点不同，其控制要点可概括如下：

　　2.1、详细编写施工组织设计：

　　给排水工作应建立以项目经理为核心的组织体系，确定所管项目行之有效的技术措施、组织措施，在项目实施过程中能切实按此实施专业工程项目。

　　在施工准备阶段，项目技术总工程师审查施工组织设计时，应重点审查其中的专业工程部分，特别是分包工程，了解分包单位的管理水平和技术水平以便有针对性地加强预控力度，及时向项目经理提交施工组织设计审查意见，并对施工图进行有效的交底与会审，让监理、业主、分包单位进一步了解工程项目特征的一个重要过程。

　　总之，有效的施工图技术交底与会审是项目施工的首要环节。参与项目实施的各方均应重视，绝不能让施工图技术交底与图纸会审成为形式或者是走过场。

　　2.2、做好主体施工阶段的组织协调和监管工作

　　在高层住宅主体施工阶段，给排水专业涉及的专业面多，有时也涉及多个施工单位。这时给排水专业工程师应做好组织协调监督管理工作：

　　首先，应划分好总包单位与分包单位承担的工程范围。工程开工前应划分好总包单位与各专业分包单位之间的工程承包范围，将各分包单位的责任落实下来;