【举办单位】 ： 中国财税管理咨询网 杰联兴业国际管理咨询（北京）有限公司

【参课费用】： 培训费4800元/人(含培训费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等) 食宿统一安排，费用自理。

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【授课时间】： 2013 年 6 月 19 - 20 日

【授课地点】： 深 圳

【报名热线】： 010-87249066，010-87875866 010-51421199,010-51421166

【联 系 人】：陈老师 吕老师

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【财务管理课程收益】：

财务部门是后勤部门，财务部门不创造价值，会计就是记账、出报表这些认识对吗？我们应该怎样改变？财务人员应该具备什么样的核心技能，才能提升财务在企业中的地位和创造企业价值呢？

面对企业管理决策需要，我们的职能是什么？我们应该怎样做呢？

面对企业越来越重视绩效管理，多变而复杂的绩效统计，我们如何应对？我们在绩效管理的角色是什么？应该是什么？如何在绩效管理中发挥我们的专业技能，变被动为主动，为公司绩效目标的实现发挥财务的价值？

预算和实际执行总是差别很大，实施效果总是不理想，应该做出怎样的改变？财务部门在预算管理中的角色是什么？预算是财务部门的事吗？如何利用预算管理这一系统工具发挥财务在经营管理中的独特价值，为实现企业目标和风险管理体现财务的特殊价值，提升财务在企业中的地位？

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【财务管理课程背景】：

处在变革时代，面对激烈的全球竞争，众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度，中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端倪，相比具有丰富的财务运作经验并已完成角色转换的同行，中国的财务会计人员任重而道远。

财务会计已经从传统的记账、筹资、对外报告演进到以绩效管理、风险管控、决策参谋、成本管控和依法报告业绩为主要目标，以自动化和IT技术为手段的系统化管理阶段，然而，多数企业的财务人员局限于记录、核算、报告等低层次、低效率的具体簿记事务。满腔热血把财务学会，当了会计吃苦受罪；一天到晚必须就位，脊椎增生天天受罪；老板还说会计就报点账做个报表不累，青春年华如此狼狈，这是为什么呢？我们可以改变吗？我们如何才能提升财务人员的价值呢？

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【财务管理培训讲师】：

闵 岳 杰联咨询特聘讲师，著名财务管理专家，资深财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师，历任清华大学EMBA，人民大学DBA，浙江大学EMBA班——特聘讲师，中外运敦豪国际航空公司全国帐务经理、大田集团财务总部高级财务总经理、大田集团物流财务总监、大田集团 审计监察部总监。
　　专注领域：近年来闵老师从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验。
　　实战经验：闵岳老师拥有10年的培训师经验，积累了丰富的培训、管理及策划实战经验，20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。

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【财务管理培训方式】：

报名参加本次大会的同志，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留会议席位与学习资料。汇款方式见以下账户。报到通知在开会前一周发放。

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【财务管理课程设置】：情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答

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