如题，晚辈毕业两年，之前一直在设计院，目前刚刚换了业主的工作，领导安排我做一条即将开工的市政道路的业主代表，请各位前辈指教，我应该怎么抓好工程建设的质量和进度？在工作中应该注意什么？比如组织召集工地例会我应该说些什么？多谢！
如题，晚辈毕业两年，之前一直在设计院，目前刚刚换了业主的工作，领导安排我做一条即将开工的市政道路的业主代表，请各位前辈指教，我应该怎么抓好工程建设的质量和进度？在工作中应该注意什么？比如组织召集工地例会我应该说些什么？多谢！
2楼
我是做设计的，和业主接触的比较多，关系也不错。我们是小城市，道路施工的质量不受到重视啊，不想i桥梁，必须按照设计的来。提点，个人观察的心得：一定要按照领导的意思控制好工期，并随时向领导汇报，同时要的就是做好协调工作，这个也是重点，现在拆迁是个大问题啊。施工质量是还要控制的，质量越好越好了，这个看你个人理解了，呵呵！
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3楼
b3468 发表于 2013-3-25 20:20 我是做设计的，和业主接触的比较多，关系也不错。我们是小城市，道路施工的质量不受到重视啊，不想i桥梁，必 …我也是小城市建设，谢谢兄台提点！！
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4楼
还是不懂，不够全面
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5楼
关键的问题就是要在工作中找到解决问题的办法，这跟别人跟你讲的都不一样。主要的工作内容就是沟通、协调、监督。
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6楼
协调，监督，提高自己的水平才是关键，自己不会怎么管理
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