二号人物不容忽视
ruyilyf
ruyilyf Lv.8
2007年07月02日 17:42:52
来自于闲聊茶吧
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你是一号人物,还是二号人物,如果你是二号人物,那么请看:

你是一号人物,还是二号人物,
如果你是二号人物,那么
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ruyilyf
2007年07月02日 17:43:26
2楼
角色定位:一人之下,众人之上
一直以来,人们都习惯性地将目光关注于团队中的“一号人物”身上。尤其是那些大型的、成功的团队,“一号人物”大多被誉为团队中的精神领袖、领路人、决策者、总设计师,自然要占尽团队的风光。但是,如果我们深入到团队中,就会发现,在“一号人物”的身后,站着一批真正的智囊人物——这批智囊人物能上能下、能里能外、能屈能伸、能方能圆;他们不是团队的最高统帅,但却是统帅身边不可缺失的参谋;他们不是出头露面的风云人物,但却是出头露面的人物的精心缔造者。
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ruyilyf
2007年07月02日 17:44:17
3楼
魅力方略:给你一个人格优化培养基

  人格是一个人品质、意志和作风的集中体现。优秀的人格本位得到他人的称赞,于是就产生了人格魅力。人格魅力说到底就是受公允的人格本位的打造。



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ruyilyf
2007年07月02日 17:44:38
4楼
将相之道:如影随形或貌神离

  许久以来,有很多团队一直秉承“一号人物”独揽团队全权的局面。如此一来,团队中凡事由一人说了算便是再“正当”不过。孰知事无巨细,“一号人物”要顾及方方面面的事情太多,轻重缓急不可能都能运筹帷幄,久而久之,就会显出力不从心,甚至造成顾此失彼的尴尬。



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ruyilyf
2007年07月02日 17:44:52
5楼
人才战略:知识资源的理性夺取

  什么叫团队?人多了组织起来就是团队。一个团队的成功不应该是一个人的成功,而是一个群体的成功。也就是说,团队成功的取得,除其“一号人物”把准方向外,这个团队从“二号人物”到其他基层管理者在选才与用才方面所起的作用功不可没。



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ruyilyf
2007年07月02日 17:45:08
6楼
升迁之道:跨跃从小到大的沟沟坎坎

  没有人会说升官是一件坏事,也没有人说学会走“官场”的人是在走歪门邪道。走进“二号”之门,就是走进官场之门。这道门不是一般的门,而是一道充满着荆棘与坎坷的门,一道谁都想往里挤、但最终只能有极少数的人才能如愿以偿的门。



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ruyilyf
2007年07月02日 17:45:24
7楼
劳燕纷飞:良禽择木而栖

  现在人们的生活都很忙碌。在高节奏的步伐中,经常会出现有些人来不及看路就急于赶路。因而使很多赶路者在多了一份紧迫与热切中,却不经意地丢失了一份应有的从容与适意。倘若在赶路的途中突然停下来,驻足看路,顿觉此路不通,那绝对是人生的一大憾事。



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ruyilyf
2007年07月02日 17:45:40
8楼
经典人物

  经典人物——优秀“二号人物”是这样练成的



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ruyilyf
2007年07月02日 17:46:29
9楼
“一号人物”是团队的精神领袖,不经常出现在你的视线里。有了他,谁都踏实。 “二号人物”是团队的中流砥柱,随时随地总在你的视线里。没有他,一盘散沙! “一号人物”是决策者,发号施令、不怒自威;“二号人物”是执行者,纵横驰骋、战绩累累。本书告诉你如何做一个绝顶的执行者!
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ruyilyf
2007年07月02日 17:46:49
10楼
作者:金沐灶
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yangcan_80
2007年07月02日 21:06:46
11楼

不知所云!
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